Более 50 000 выпускников, 13 лет на рынке и полный отказ от конструкторов. Мы учим детей создавать с нуля свои инженерные проекты - вырезать, клеить, паять, программировать, всё своими руками. Франшиза, которая доказывает: высокий доход и социальная миссия работают вместе.
📈 Стабильность без сезонности: у нас нет летнего спада. Каникулярные программы, инженерные лагеря и мастер-классы загружают центры 12 месяцев в году.
👍 Авторские программы: уникальный продукт, который очень востребован. Мы профориентационный кружок, где дети изучают и делают на практике инженерные проекты, работают с электроникой, изучают законы физики, химии, окружающий мир и применяют знания на практике.
🤑 Закрыто всего 2 точки за год при растущей сети (36 филиалов). Это доказывает жизнеспособность модели даже в кризис.
💪 Лиды без бюджета на рекламу: уникальная траектория работы со школами дает до 95% контактов родителей без дополнительный вложений в маркетинг. Ваша задача — не искать клиентов, а обучать их детей.
Мы работаем с реальными деньгами. Никаких «космических прогнозов». Вот как выглядит финансовая модель на примере формата «Инженерный клуб на базе СОШ» (самый быстрый старт).
Средний чек — 7 500 руб. (абонемент). В отличие от конкурентов, мы не продаем разовые поделки, а даем модульную программу на год.
Наши партнеры в Перми при 240 детях выходят на выручку 1 368 000 руб./мес. Это не теория — это ваша реальность при соблюдении технологии.
В 2013 году мы запустили первые инженерные кружки для школьников с 1 по 11 класс. За это время мы выросли в сеть и нашли бизнес-партнеров в 12 городах. На сегодняшний день наши программы прошли более 50 000 школьников.
Мы - Антон и Юрий, оба получили образование в Томском государственном университете систем управления и радиоэлектроники по специальности “Промышленная электроника”. Поэтому знаем сами, какие прикладные навыки и знания нужны настоящим инженерам.
Предыстория ШЦТ начинается в 2010 году. Каждый из нас занимался своими проектами, так или иначе связанными с технологическим предпринимательством, развитием инженерных компетенций.
В 2011 году мы решили создать центр прототипирования на базе бизнес-инкубатора.
С этой идеей победили во Всероссийском конкурсе на создание центров молодежного инновационного творчества (ЦМИТ) с концепцией обучения молодежи востребованным инженерным навыкам. По сути, мы были первопроходцами этого движения, Школа цифровых технологий родилась как ЦМИТ. Чтобы запустить первый центр мы взяли на себя большой предпринимательский риск: предстояло запустить бизнес-проект с нуля, разработать контент, закупить оборудование, нанять и обучить сотрудников, найти инвестиции и вложить собственные средства.
Если кратко: у нас получилось.
В мае 2013 года начали набор, и летом провели первую двухнедельную каникулярную программу для школьников. В сентябре запустили первый годовой кружок.
Было сложно — выстроить программу по часам, продумать, как развивать прикладные навыки, как обучать пайке, сборке электронных устройств.
Все кружки и дополнительные занятия Школы цифровых технологий созданы с нуля по нашей методике.
Школа цифровых технологий по своей сути намного больше, чем просто бизнес-проект в образовательной нише. Со дня основания мы участвуем в региональных и всероссийских просветительских программах: проводим инженерные соревнования, мастер-классы, профориентационные занятия. Занимаемся популяризацией инженерных профессий.
У нас дети получают реальные инженерные навыки: учатся паять и работать с ручным инструментом, собирают первых роботов, проектируют электронные устройства. Сейчас мы развиваем сеть в 12 городах России, управляем собственными 9 центрами в Томске.
Юрий Васильев и Антон Титков, основатели Школы цифровых технологий:
Основное направление деятельности — инженерные кружки для детей с 1 по 11 класс. Также мы организуем каникулярные программы и инженерные мастер-классы.
В систему кружков Школы цифровых технологий мы внедрили модульно-компетентностный подход.
Программа кружка разделена на тематические модули, которые помогают освоить конкретные практические знания и умения. Также каждый кружок рассчитан на определенный возраст занимающихся, чтобы избежать разочарования и неудач, помочь каждому ребенку развиваться с учетом его способностей.
Например, дети младшего школьного возраста, на каждом занятии проводят эксперименты и создают инженерные изделия. Это продумано методически и внедрено в практику, поскольку детям 7-9 лет сложно удерживать мотивацию и фокус внимания не несколько занятий. Большой упор в кружке идет на развитие мелкой моторики, которая необходима для развития нейронных связей и способности к обучению.
Ребята среднего школьного возраста (10-13 лет) собирают инженерный проект по итогам каждого модуля. Поскольку они уже могут разделять свою работу на этапы, наставники учат их распределять задачи, работать в команде. Полезные навыки для успешной учебы в вузе и работе в инженерной или IT-компании.
Занимающиеся от 14 лет проходят специализированную подготовку, которая соответствует первому курсу технического вуза или квалификации junior-специалиста в IT-компании.
За 13 лет работы в своей нише мы разработали методические материалы на каждое занятие для каждого кружка для возраста от 7 до 18 лет. Наш учебный центр регулярно обновляет базу знаний, тестирует и внедряет новые подходы к работе с детьми. Основные бизнес-процессы описаны, отдел продаж постоянно актуализирует скрипты и описывает подходы в работе с родителями. Мы не стоим на месте во всех смыслах.
Поэтому мы готовы делиться опытом и расширять сеть в России и странах СНГ. Для этого ищем новых партнеров, кто понимает важность инженерного образования и профориентации для подрастающего поколения. И хочет вести социально ответственный бизнес.
Мы занимаемся инженерными занятиями и мероприятиями. Никаких конструкторов! На занятиях дети изготавливают собственные проекты: занимаются программированием, пайкой, работают с инструментами и узнают законы физики; развивают инженерное мышление и учатся работать в команде. Уникальность в том, что такие занятия подготавливают к реальной жизни и становятся существенной базой для самых востребованных профессий. Наши выпускники могут с легкостью поступить в технический вуз, собрать “умный дом”, разработать функционального робота. Наши методики уникальны, авторские разработки проектов и экологичный подход к каждому ребенку.
Наша франшизы полностью упакована “под ключ”, мы ведём партнера за руку с момента подписания договора. Предусмотрена поддержка и разработаны инструменты по всем сферам деятельности - маркетинг, продажи, обучение персонала, методики работы, разнообразные программы для работы без сезонного спада, разработана и упакована экосистема: сайт - соц сети - приложения - расписания - абонементы - црм. Всё в одном месте. Мы существуем на рынке уже 13 лет и за это время активно участвовали и сами организовывали масштабные мероприятия в сфере инженерии, робототехники, электроники. Наши ученики принимают участие и занимают призовые места в соревнованиях международного уровня. Родители наших учеников - доверяют нам, мы получаем восторженные отзывы, дети ходят к нам длительно, до 5 лет подряд. Наши франчайзи активно масштабируются, забирая эксклюзив на весь город. Уникальная, современная, научно-техническая инженерная франшиза с сильным продуктом и высокой рентабельностью.
Три формата:
1. Отдельно стоящая ШЦТ (инвестиции от 500 000-600 000 + паушальный взнос 500 000). Чистая прибыль в первый год от 260 000 рублей.
2. Инженерный клуб на базе СОШ (паушальный взнос 500 000 и от 200 000-250 000 инвестиции). Чистая прибыль в первый год работы от 150 000-180 000 рублей.
3. Инженерное направление в уже существующем детском центре (паушальный взнос 500 000 и от 250 000-300 000 инвестиции). Чистая прибыль в первый год работы от 200 000 рублей.
Первый паушальный взнос – 500 000 рублей.
Паушальный взнос на каждый последующий детский центр – всего 50 000 рублей.
⚪️ Запуск: работает служба заботы, помощь в выборе помещения, список оборудования и рекомендации по приобретению. Помощь в оформлении всех необходимых документов, стратегия запуска. Онлайн – школа наставников, методики обучения всех сотрудников, включая администраторов и руководителей.
⚪️ Маркетинговая поддержка и обучение проведению мероприятий. Помощь в построении плана мероприятий и достижении высокой прибыли. Техническая поддержка, обучение работе с црм, обучение продажам, скрипты и регламенты.
⚪️ Сопровождение: постоянно обновляемая база мероприятий, система учета и аналитики, помощь в выстраивании маркетинговой стратегии, повышение квалификации наставников, помощь в организации мероприятий и фестивалей, помощь в развитии и масштабировании, консультации по всем вопросам.
Мы даем не просто разрешение на использование бренда. Мы передаем технологию генерации денег.
Мы даем примерный расчет для формата «Инженерный клуб». Но каждый город уникален.
|
Инвестиционные расходы |
|
| Паушальный взнос | 500 000 рублей |
| Ремонт и мебель | 0 рублей |
| Закупка оборудования | 72 000 рублей |
| Расходные материалы | 119 000 рублей |
| Реклама/маркетинг | 9 000 рублей |
| Вывеска | 0 рублей |
| Итого | 700 000 рублей |
|
Ежемесячные расходы |
|
| Расходные материалы для занятий 6-ти групп | 33 600 рублей |
| Аренда помещения на часы занятий | 24 000 рублей |
| Оплата преподавателей | 50 000 рублей |
| Оплата работы чат-бота | 3 500 рублей |
| Роялти 10% с выручки | 36 000 рублей |
| УСН | 21 600 рублей |
| Эквайринг | 10 000 рублей |
| Маркетинг | 2 500 рублей |
| Итого | 182 000 рублей |
|
Расчет прибыли |
|
| Примерный расчет выручки | 1 месяц - 60 000 рублей, 2 месяц - 180 000 рублей, с 3 месяца, после комплектации групп - 360 000 рублей (6 групп по 8 человек со средним чеком 7 500) и далее эти показатели стабильны или увеличиваются в течении учебного года. 12-й месяц - 360 000 рублей, 13-й месяц - 480 000 рублей, 14-й месяц - 540 000 рублей/мес. и далее этот показатель стабилен в течении учебного года, или увеличивается |
| Ежемесячный расход | 180 000 рублей в первый год работы, 232 000 рублей во второй год работы |
| Прибыль | Чистая прибыль в первый месяц - 16 000 рублей, во второй - 72 000 рублей, с 3 месяца стабильно или выше 180 500 рублей. Чистая прибыль во второй год работы - 283 000 рублей и выше |
| Окупаемость | 6 - 8 месяцев |
1. Запуск:
2. Открытие: