

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2012 | Запуск франшизы | 2021 |
| 1 800 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 000 000 ₽ |
| 350 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| 3% | Роялти | 7 000 ₽ |
| 250 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
| 18 месяцев | Окупаемость | 10 месяцев |
| 19 | Собственных предприятий | 1 |
| 199 | Франшизных предприятий | 80 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 25 | Открыто за год | |
| 1 | Закрыто за год |
Выбирали из нескольких бьюти-франшиз, представленных на московском рынке, всего было порядка 5 претендентов. Франшиза Точка красоты оказалось самой сырой из всех рассмотренных. Т.е. я вообще не поняла, за что мы должны заплатить деньги. Заезжала в несколько салонов в торговых центрах - очень неопрятные и неуютные, дизайн из 90-х. Видно, что с момента создания франшиза практически не развивается, т.е. видимо владельцы бренда не хотят вкладывать деньги в развитие. В общем никому не советую влезать в эту устаревшую пустышку, есть гораздо более эффективные и современные франшизы.
Красиво и убедительно говорят на встречах, потом постоянно звонят, чтобы подтолкнуть к покупке франшизы Точка Красоты. Но, как только вы оплачиваете паушальный взнос - интерес к вам моментально улетучивается. Бизнес-процессы внутри компании выстроены плохо, поддержка франчайзи никакая и уж абсолютно точно не стоит тех денег, которые эти самые франчайзи отдают в виде роялти. В работе ощущение, что вы постоянно что-то должны управляющей компании, а они делают вам одолжение, позволяя работать под их якобы раскрученным брендом, хотя в реальности его никто толком не знает и клиенту все равно, в какой салон идти. Идут на мастера, а в Точке красоты они как правило низкого уровня (мигранты), т.к. зарплаты маленькие. Как таковой бизнес-модели нет — это просто модель по заработку на франчайзи. Нет никакой вменяемой маркетинговой поддержки, стоимость которой тоже оплачивается из кармана франчайзи. Как результат - финансовые убытки и потерянное время. Жаль, что вовремя не одумалась и клюнула на сказки о прибыльных салонах.
Я бы разорвала отношения с Точкой Красоты даже с учётом уплаты неустойки досрочно, с удовольствием. Будь у меня такие деньги. Но к сожалению мне ещё тянуть эту лямку. Очень жалею что стала (не поворачивается язык сказать партнером. Прислугой?) у Точки Красоты.
Я не могу сказать с полной достоверностью, только предположить, потому что доподлинно не знаю. Но видимо весь их маркетинг и реклама направлены только на повышение узнаваемости бренда чтобы заманить к себе новых франчайзи и поживиться вступительным взносом, да продать косметос подороже. Потому что закупить расходники салон согласно договору имеет право только у Точки Красоты.
Акции, которые продвигает компания, заставляют меня работать в убыток. Хорошую зарплату я предложить не могу. Поэтому вынуждена набирать прямо скажем сброд с очень сомнительными профессиональными навыками, либо вообще новичков в маникюрном и парикмахерском деле. Либо тех, кого по конфликтности выперли из предыдущих салонов. Потому что выбора у меня нет, персонал мне нужен. Компания некорректно ставит условия акций, поэтому заявленная в рекламе цена на услуги часто не сходится с той, что получается в реальности, так что с клиентами очень много проблем, что ещё больше урезает выручку: люди больше не приходят.
10 лет назад я приняла решение работать мастером маникюра. Отработав довольно большой срок, я понимала, что мне бы хотелось иметь свой салон. И попав в салон «SAXAP» несколько лет назад? я влюбилась в ведение бизнеса, в атмосферу и вообще, когда любишь свое дело, конечно, ты хочешь развиваться. Мечтая открыть салон, я не знала, с чего начать, и мне предоставилась чудесная возможность стать компаньоном «SAXAPа». 3 года назад мы переехали в город Екатеринбург. Конечно же, сначала начали выбирать место. Когда ты попадаешь в новый город, все интересно и непонятно, и когда у тебя такая колоссальная поддержка опытных людей, которые уже много лет в этом бизнесе, самостоятельно справиться с этим совершенно невозможно, в этом очень помогает большая команда. Огромный офис, который на это работает, маркетинг, исследования, то есть не работав в этой сфере, работав только на позиции мастера, очень сложно. Ты можешь это сделать самостоятельно, без помощи большой команды, но это большие риски. Учиться нужно у сильных, у тех, кто прошел большой путь. Конечно, можно набивать собственные ошибки, но это не каждый может себе позволить, в том числе финансово, а у тебя здесь большая поддержка. Мы пришли к окупаемости первого салона через 10 месяцев, через 2 года мы открыли еще 2, сейчас у нас 3 салона, коллектив 58 человек, огромное количество клиентов, мы работаем стабильно, несмотря даже на то, что мы прошли все кризисы и прочие перипетии, которые в мире происходят. Имея один салон без поддержки, думаю, это было бы невозможно. Поэтому действительно лучше обращаться к тем, кто умеет это делать, и пользоваться их знаниями на полную мощность.