Франшиза Солнечный миф или франшиза Choupette - сравнение

Я смогла продержаться чуть больше года. Ведь открылась на месте с отличной проходимостью: обратная сторона хорошего ЖК, много семей с детьми, рядом тут же в таких же коммерческих магазинах детский образовательный центр, детская частная клиника и магазин игрушек, дверь выходит на пешеходный маршрут между остановкой автобуса, калитками во двор ЖК и большим ТЦ. Прохожие весь день снуют, мамочки с колясками все время мелькают. Мой магазин детской одежды просто идеально должен был вписываться, но что-то пошло не так. Может конкуренция. После моего открытия в этом ТЦ появилось два магазина детской одежды. Наверно рассчитывали возле детской игровой комнаты прикормиться. В магазине я полностью занималась всем сама, на помощь приглашала только свою маму пенсионерку. С ней мы сочлись, можно сказать отработала без трат на продавщиц. Сидела по полдня, покупателей нет и все тут. Много денег ведь тратила на рекламу, дочка листовки раздавала в разных местах города. Зайдут пара мамочек, походят посмотрят и уходят. Что не устраивало не знаю. Я злюсь сейчас что у меня ничего не вышло, так бесит это странное название "Солнечный миф". Я очень люблю деток, хотела бизнес связанный с детьми. Не получилось

Искала способ выгоднее открыть магазин. Хотелось детские товары, игрушки, развивашки, одежду. Познакомилась с представителями франшизы "Солнечный миф", загорелась идеей. Была рада, что начну трудиться с пользой для детей. Всегда полагала, что детские товары залог коммерческого успеха, особенно одежда. Дети так быстро растут и так легко пачкают одежду. Открылась,стала работать. Иллюзии я перестала питать уже довольно быстро. Клиентов приходило недостаточно, средний чек смешной, где здесь большую прибыль взять. Хотя я считаю место свое не самым плохим. Потому и за аренду обязана была почти по двадцать тысяч отдавать ежемесячно. Львиная доля заработанного шла на это, на жкх, остальные платежи, денег на жизнь мне не оставалось. Этот магазин больше в качестве дополнительного дохода можно еще рассмотреть, но на большее надеяться бесполезно. Понимаю, что зато для франшизера это прибыльно, управляющая компания держит таких магазинов больше десятка. А для таких, как я, у кого один подобный магазин, легче пойти на обыкновенную работу. В наше время з/п у продавщиц практически сравнялась с доходом с одного магазина «Солнечный миф». Я тут буду отрабатывать свои затраты на открытие магазина до бесконечности. Хотя все делала максимально качественно, собиралась успешно и долго работать.

Главный нюанс в том, что продукцию франшизы "CHOUPETTE" можно приобрести не только в фирменных магазин, но и абсолютно в неожиданных местах, типа Ашана. А говоря простым язык, они продадут ее любому, кто им заплатит и не надо никаких франшиз.


Партнеры CHOUPETTE уже не однократно ловили управляющею компанию на этих серьезных проступках, но они только входят во вкус и шлют в дальнее место.


Советую сто раз подумать перед тем как заключать с ними договор на франшизу. По факту приобретаете непонятно что и не стоит это тех денег.


Франчайзор очень не лояльно относится к своим франчайзи, для них он просто мешок с деньгами.


Нет никакой помощи в переговорах с торговыми центрами, нет толкового программного обеспечения. Есть жесткие требования по выкупу коллекций, которые постоянно увеличиваются и необоснованно дорожают. За последний год сильно обострилась проблема сроков поставок. Скажем по состоянию на 12 марта, мы до сих пор не получили товар в полном объеме, при том что она нами оплачен уже давно.


Осенняя коллекция полностью поступила только 15 ноября, когда во всех остальных магазинах (конкурентах) уже шли распродажи полным ходом. А через месяц уже сам Choupette слил остатки своих неликвидов в крупный интернет магазин. Как они сами объяснили. для лучшей узнаваемости торговой марки. Понятно, что кроме наполняемости своего кармана, ни о чем другом Choupette не думал. В результате все магазины превратились в шоурумы. Люди приходили смотрели, мерили и уходили покупать через интернет., потому что там дешевле.


Мое мнение - настоящее время к франшизам типа Choupette, Гулливер, Orby надо относиться очень осторожно. Сегмент "средний плюс" и аналогичные, в которых они работают, очень сильно просел за последнее время. Привлечь клиента очень трудно. Открыть магазин и красиво разложить товар уже явно не достаточно. Все целевые показатели, которые дают франшизы, по стоимости и срокам окупаемости надо делить на 2 а то и на 3. Чтобы привлечь клиентов в магазин мало иметь хорошее место, надо еще желательно вращаться в кругу богемы Вашего города, чтобы Ваши друзья приходили в Ваш магазин за покупками.