

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 1995 |
| 2 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 250 000 ₽ |
| 49 000 ₽ | Паушальный взнос | 5 000 ₽ |
| Роялти | 0,1% | |
| 388 000 ₽ | Месячная прибыль | 67 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
| 8 | Собственных предприятий | 25 |
| 380 | Франшизных предприятий | 153 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | 2 | |
| 46 | Открыто за год | |
| 3 | Закрыто за год |
Очень средние доходы и, скорее всего, сложно говорить о том, что бизнес с «Советской аптекой» является очень доходным. Не забывайте, что здесь, как и в любом магазине, необходима высокая проходимость места. Следовательно, лучше всего размещать торговую точку где-нибудь новом микрорайоне, где низкая конкуренция и большое количество жителей. Только при таком раскладе можно будет говорить о том, что франшиза «Советской аптеки» – это что-то выгодное и интересное.
Первоначально поддались рекламе и открыли аптеку под этим брендом несколько лет назад, вложили за это время 3 миллиона рублей, на окупаемость до сих пор не вышли. Ждем когда исполнится 2 года и можно будет разорвать кабальный договор франшизы. Обещанные ретро бонусы не выплачиваются. Помощи нет. Выживайте как можете, постоянные угрозы со стороны Аурика штрафа в сумме 500 000 руб за не выполнение маркетинговой программы это все что они могут! Если не работали в аптечном бизнесе, лучше не начинать, обманут
Непросто все с «Советской аптекой», к несчастью.
Начали с того, что очень долго оформляли документы на новое юр лицо.
Несмотря на то, что процесс поиска и выбора места для открытия полностью курировался компанией, все равно оно было выбрано с погрешностями: в стороне от пешеходных маршрутов и через некоторое время поблизости открылось ещё две аптеки!
Обучение работе с корпоративным ПО не отработано, фактически были выданы инструкции по пользованию программой и предоставлена возможность разбираться самостоятельно. Благо что имелся уже большой опыт работы в различных программах в процессе сотрудничества с различными организациями, так что это несколько сократило время освоения.
Я не считаю что изначально для нашей аптеки был подобран оптимальный ассортимент. Очень много ходовых наименований оказались не представлены в наличии. Ну и конечно как не отметить специфику работы в продажах, пусть даже это и аптека. Меня обязывают выполнять определённый месячный товарооборот. Я в свою очередь все это транслирую своим фармацевтам. Конечно первоначальный смысл помощи больным теряется. На первый план ставятся продажи, а не здоровье людей. Очень жаль что нужно было потратить столько лет на обучение в фарм академии, чтобы в конечном счёте превратиться фактически в менеджера из «Евросети».
Я осознал, что допустил ошибку, открыв аптеку исключительно под брендом Эвалар. Лучше было запустить обычную аптеку и начать партнерство с Эвалар. Совсем небольшой спрос. Помощи от франчайзера нет от слова совсем! Да, паушальный взнос мизерный, в мире франшиз просто смехотворный. Но франчайзи полностью предоставлен исключительно сам себе. Если какие-то проблемы, то их приходится решать самостоятельно полностью. Но я для того и захотел стать франчайзи чтобы иметь поддержку в лице надежного франчайзера.
Еще особенность аптечного бизнеса в том, что он сезонный. И с Эвалар сильно в этом плане не разгуляешься: весть ассортимент - это БАДы и немного косметики. Как начинается сезон ОРЗ и ОРВИ спросу расти здесь особо не на что. Ассортимент здесь менее востребованный чем в магазине косметики, потому что косметических средств минимум и предметов гигиены и первой необходимости нет. И как аптека это не аптека, а что-то вроде травника. То есть у меня на прилавках просто нет обычных обезболивающих, памперсов и противодиарейных препаратов, которые в обычной аптеке расходились бы приотлично.
Так что скоро придется закрываться или уменьшать часть ассортимента, выделенного под Эвалар и завозить обыкновенные лекарства, а то это совершенно бесполезно.
Франшиза ЭВАЛАР – это что-то с чем-то. Они просят деньги, но ничем не помогают. Спрашивается, зачем такое сотрудничество, если франчайзер не оказывает должную поддержку. Не нравится мне и то, что из-за низкой проходимости у меня мало клиентов. В центре города аренда очень дорогая.
Работаю полтора года по франшизе Эвалар и планирую в ближайшее время закрываться. Почему я об этом думаю? Да дело в том, что они банально обманывают людей, завлекая франчайзи красивыми (с виду) условиями и разводя на деньги при дальнейшей работе. Получается, что франшиза Эвалар привлекла меня небольшим объемом инвестиций, но на деле все оказалось намного хуже. Из-за низкого спроса я поначалу совсем уходил в минуса. Сейчас что-то более-менее стабильное, но опять же – тыщ 30-40 в месяц. Для человека, который почти двадцать лет занимается бизнесом, это просто смешно. Лучше торговать шмотками – там и то выгоднее, уж я-то знаю. По франшизе Эвалар вы просто потеряете все свои деньги и все на этом закончится. Я лично вообще залез в долги и теперь не знаю, чем расплачиваться. К тому же франчайзеру абсолютно наплевать на своих партнеров. Все абсолютно не так, как пишут они в своем коммерческом предложении. Думаю, комментарии тут излишни. В общем, слов нет – одни эмоции!!!