
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2009 | Запуск франшизы | 2015 |
| 350 000 ₽ | Общие инвестиции | 600 000 ₽ |
| 100 000 ₽ | Паушальный взнос | 600 000 ₽ |
| 10% (с седьмого месяца) | Роялти | 10 000 ₽ |
| 80 000 ₽ | Месячная прибыль | 250 000 ₽ |
| 11 месяцев | Окупаемость | 4 месяцев |
| Собственных предприятий | 1 | |
| 1000 | Франшизных предприятий | 50 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
Мы с мужем тоже купили франшизу СДЭК, как многие уже писали - если покупаете франшизу - это не ваш личный бизнес, а отношения работодателя и работника. Я перед оплатой паушального взноса пыталась отговорить мужа от этого шага, но он настоял на своем, что возьмем попробуем. Хочу поделиться своим мнением с другими по поводу франшизы СДЭК. Нам еще на обучении сказали - если Вы рассчитываете, что заработаете тут быстро и много, то это не про нас, только работая долго со временем Вы возможно выйдете на хороший уровень заработка. Нужно нанимать продажника, без продаж Вы в лучшем случае окупите аренду, ну и возможно окупите зп сотрудникам. Сейчас спустя три месяца могу смело говорить что так и есть, вот к третьему месяцу мы вышли на окупаемость аренды офиса. К новому году в новогодние праздники возможно будет еще окупаемость зп сотрудникам, а что будет после НГ? Организации очень сложно привлекать, причем так интересно написано в инструкции по продажам, если интернет магазин хочет заключить договор, то мы должны отдать его головному офису СДЭК, крупные организации уже естественно разобраны, а если и не разобрали, то могут отобрать, скажут это ключевые клиенты, если организация работает с НДС то тоже отдайте эту организацию, а кого в итоге себе брать? С кем работать? С теми организациями, которые 2-3 отправки в месяц делают? Получается работать приходится на отправку и выдачу отправлений, а это как в предыдущих отзывах писалось копейки, 30 р за выдачу или прием отправления. При всем при этом все расходники - пакеты, пломбы и т.д все оплачивается нами, нам компания дала расходники только на самом начале и то, всего по чуть чуть, ну наверняка за наш счет, так как паушальный взнос 200 тыс. В итоге, помимо паушального взноса на оформление офиса в корпоративном стиле и оборудования ушло еще не меньше 400 тыс. И окупаемостью за полгода, как пишут, тут явно не пахнет.
Франшиза сильно ухудшилась после ухода одного из основателя. Отношение управляющей компании к франчайзи - абсолютно наплевательское по всем фронтам.
Рельные проблемы не помогают решать, а только усугубляют.
Заставляют через систему штрафов на ПВЗ подключать cdek-id, игнорируя желания самого клиента.
Сильно повысили роялти, при этом обещали что повысится рентабельность. Но она только понижается.
Сократили выплаты за операции на ПВЗ, вынуждая работать в минус, в лучшем случае в ноль если платить все налоги.. Объясняя это тем что, чтобы зарабатывать нужно заниматься продажами..
А самое главное нет никакой стабильности, постояно переделывают правила игры, - постоянно сидишь как на пороховой бочке.
День когда моральных и физических сил больше нет тянуть это ярмо под названием “франшиза СДЭК”. Помимо того, что договоры нереально заключить, рынок - выжженное поле\красный океан (кто знает о чем я). Ладно бы это, но еще и клиентов воруют старые франчи и их не штрафуют если делаешь заявку на арбитраж! Сто раз подумайте перед тем как покупать эту франшизу. Должно совпасть очень много факторов, чтобы вы начали зарабатывать. Да и сам заработок у вас будет 10-30 тысяч на второй\третий год только. Если есть сумка с деньгами, чтобы вкидывать постоянно из своего кармана по 80-100 тысяч больше 16 месяцев - пожалуйста, а мы “пас”. Надеюсь отзыв будет полезен.
Хочу поделиться своим опытом запуска бизнеса с франшизой БиБренд — это был мощный старт и настоящая прокачка управленческих и предпринимательских навыков.
С первых дней стало понятно: франшиза не для тех, кто ждёт, что всё сделают за него. Это бизнес для активных, целеустремлённых людей, которые хотят расти, развиваться и управлять настоящим делом. Именно поэтому я выбрал БиБренд — здесь есть чёткая система, рабочие инструменты и команда, готовая делиться опытом.
Подбор сотрудников — важная часть процесса, и компания даёт все необходимые механизмы для поиска, в том числе рекомендации по найму и адаптации. У меня уже сформирована команда, и каждый сотрудник прошёл обучение, основанное на реальной практике. Да, многое зависит от вашей вовлечённости — но именно это и позволяет выстроить эффективную и устойчивую модель бизнеса.
Обучение и поддержка со стороны головного офиса строятся на принципе «помогаем — но вы главный». Это даёт свободу, ответственность и реальные навыки. Все инструменты есть: платформа, шаблоны, сопровождение, методические материалы — и это даёт вам контроль над ситуацией.
Сегодня бизнес работает, приносит доход и даёт мне независимость. Я управляю процессами, развиваюсь как руководитель, и понимаю, что сделал правильный выбор. БиБренд — это не «волшебная кнопка», а полноценный бизнес, в котором ваш успех зависит от ваших усилий, но при этом вы не один.
Рекомендую БиБренд тем, кто готов расти, управлять и создавать устойчивый бизнес с реальной ценностью.
BeBrand — это франшиза, которая даёт возможность работать с уникальным, востребованным продуктом на рынке интеллектуальной собственности. Защита прав брендов, помощь в регистрации товарных знаков, сопровождение клиентов — всё это формирует высокую экспертную ценность и долгосрочную перспективу бизнеса.
Особенно понравился подход к формированию личного бренда и развитию партнёров в роли консультантов. BeBrand предоставляет понятную модель: шаблоны, инструкции, обучающие материалы — всё, что нужно для уверенного старта. Это даёт возможность быстро войти в рынок даже без юридического образования.
Компания сопровождает на всех этапах — от регистрации до первых продаж. Есть методическая поддержка, регулярные вебинары, доступ к базе знаний. Информации действительно много, и при желании можно быстро вырасти в уверенного специалиста.
Франшиза отлично подходит тем, кто хочет совмещать работу с гибким графиком и развивать собственное дело, опираясь на сильный бренд. Здесь всё зависит от вашей активности и вовлечённости — чем больше отдачи, тем выше результат.
Я вижу в BeBrand не просто бизнес, а площадку для роста, экспертизы и построения стабильного источника дохода. Рекомендую тем, кто хочет зарабатывать в интеллектуальной сфере и готов включаться в процесс с полной отдачей.
Рассматривая разные варианты для запуска бизнеса, я остановился на франшизе «Бибренд» — и сегодня с уверенностью могу сказать, что это было правильное решение. С самого начала я увидел чёткую структуру, понятные этапы запуска и профессиональный подход со стороны управляющей компании.
Особенно хочу отметить внимание к качеству подбора персонала и работе с менеджерами: вы получаете инструменты, подходы и шаблоны, которые действительно позволяют выстроить эффективную систему продаж. Работа с конверсией здесь — это не просто теория, а ежедневная практика, подкреплённая аналитикой, обратной связью и поддержкой кураторов.
Обучение сотрудников и передача методик выстроены чётко: все материалы понятны, актуальны, регулярно обновляются. Даже без опыта в сфере интеллектуальной собственности вы сможете быстро погрузиться в тему и уверенно работать с клиентами.
Внутри франшизы действует активное сообщество: трекеры, мастермайнды, регулярные планёрки и стратегические сессии с другими партнёрами. Это отличная возможность обмениваться опытом, делиться наработками и быстрее решать текущие задачи. Платформа создаёт среду, в которой ты не один, а всегда можешь рассчитывать на поддержку коллег и руководства.
На сегодняшний день бизнес приносит стабильный доход, и я вижу чёткие перспективы для масштабирования. Старт оказался отличной возможностью вырасти как управленец, прокачать деловые навыки и выйти на новую ступень в профессиональном плане.
Если вы ищете современную франшизу с интеллектуальной основой, сильной методической базой и настоящим предпринимательским потенциалом — «Бибренд» определённо заслуживает внимания.