Франшиза SAHAR&VOSK или франшиза лазерной эпиляции Dr.Laser - сравнение

Я купила компанию уже действующую по данной франшизе, досталась уже с действующим штатом. Пришлось уволить через месяц двух админов,и после этого жизнь начала налаживаться, т.е.администратор это очень важная позиция длч данного вида бизнеса: либо он должен помргать вам приводить и удерживать клиентов, слушаться Вас и работать на Ваших условиях, либо Вы сами занимаетесь всей административной работой, какие то безобидные админитсративные обязанности делите между сотрудниками.

Это первый момент. 2-ой бьюти индустрия очень непростая, да , рынок очень большой, но помимо всего именно в студиях такого доступного формата очень важен поток , поэтому прежде, чем покупать франшизу, озадачьтесь максимально удобным местоположением! Чтобы клиентам было рукой махнуть до Вас, место с огромнрй проходимостью, где работы хватит для многих, большие ЖК, новостройки, иначе, мне кажется, придется работать больше, чем реально зарабатывать. Я считаю, что УК в лице отдельных ее сотрудников (менеджер по маркетингу Лейсан, менеджер по развитию Ксения, сами партнеры некоторые, смм-менеджер и тп) представляет большую поддержку для ведения бизнеса, есть юрист, дизайнер в штате и тп. Но все-таки успех в конце концов зависит от ваших способностей и умения выставлять цели и приоритеты.

Когда на 3 неделе после моей покупки объявили локдаун на 10 дней , а у меня кредит на покупку фирмы и трое детей, мне показалось, что мир рухнул, когда все закончилось, я снова была рада, что я не в офисе и не вижу своих детей, а в бизнесе.

В обшем, не надейтесь только на франшизу - также нужно правильно выбирать место, руководить самому 24/7, быть финансово -грамотным (налогообложение и тп), постоянно советоваться (а тут есть с кем), учиться, и быть готовым ко всему. Всех рисков за Вас франшиза не покроет,

Франшиза это больше об узнаваемости бренда на рынке, информационной поддержке, обменом опыта, готовой бизнес-модели, но дальше все зависит от Вас, от ситуации на рынке и в мире в целом, от правильно выбранного  МЕСТА и админов, которые не воруют, чтобы Ваши вложения окупились.

Прежде чем начать свой бизнес, не могла определиться со сферой. Остановилась на салоне депиляции. Эта ниша у нас в городе достаточно свободна. Затем посмотрела презентации разных компаний. В итоге выбрала наиболее привлекательную по моему мнению. И спустя год работы могу сказать, что я сделала правильный выбор.

«Мне хотелось работать в сфере красоты под сильным брендом. При выборе проекта немаловажным фактором была степень вовлеченности компании и количество уже работающих по франчайзингу точек.

Открытие студии прошло при всеобъемлющей поддержке управляющей компании и лично основателя. Финансовая модель полностью себя оправдала, и все превратилось из слов в реальность.

Сейчас бизнес приносит удовольствие и доход. Остается только выразить слова благодарности всем специалистам Dr.Laser». - Инна Рыбачук, франчайзи из города Калининград

Кристина Чуденцова из города Ессентуки с доходом 1 100 000 рублей в месяц.

Я изначально занималась немножко другой сферой — это сфера торговли, продажи. Оттуда переняла очень много полезного опыта и навыков.

Я живу в очень маленьком городе, в Ессентуках с населением всего 100.000 человек и тут дикая конкуренция, салоны каждые 500 м, но мои сильные стороны это качество обслуживания и продажи. Вообще неважно насколько маленький город, важна команда, поддержка и навыки.

Я стараюсь обучать персонал всем своим навыкам, иногда сама работаю и понимаю кто к нам ходит, что им предложить и насколько можно увеличить чек.

Сейчас выручка в среднем 30 тыс. в день. В прошлом месяце сделали 1.1 млн в основном за счет усиления команды.

Хочу выразить Dr.Laser большую благодарность за такую сильную команду, все стараются , все на связи. Я просто в восторге. Когда я к вам пришла во франшизу, попала на Артура и после разговора я не звонила больше ни в одну компанию, сразу понравились . Я очень рада что попала сюда. Спасибо большое.

«Свой выбор остановил именно на данном предложении, так как оно предполагает работу по стандартам медицинских клиник с обязательным лицензированием.

На старте получили огромную поддержку по организации бизнес-процессов с нуля. Уже в первый месяц работы был выполнен план, на уровень которого, согласно финансовой модели, должны были выйти только на третий месяц.

Мы до сих пор поддерживаем этот уровень дохода, потому что предоставляем действительно качественные услуги нашим клиентам. Подтверждением тому являются многочисленные положительные отзывы». - Халил Яхъяев, франчайзи из города Астрахань.