

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2022 | Запуск франшизы | 2017 |
| 770 000 ₽ | Общие инвестиции | 600 000 ₽ |
| 770 000 ₽ | Паушальный взнос | 210 000 ₽ |
| 4% | Роялти | 10% |
| 1 000 000 ₽ | Месячная прибыль | 236 502 ₽ |
| 2 месяца | Окупаемость | 3 месяца |
| 4 | Собственных предприятий | 0 |
| 30 | Франшизных предприятий | 677 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | 6 | |
| Закрыто за год | 1 |
Франшиза "Р-ТРАСТ ваш персонал" обещает инновационное решение для успешного бизнеса в сфере аутсорсинга и аутстаффинга, но реальность оказалась далеко от заявленной.
Прежде всего, стартовый барьер в 10 000 000 рублей в год делает эту франшизу недоступной для многих предпринимателей, особенно для начинающих.
Доходный потенциал в 25-30% звучит привлекательно, однако оказывается сложно достижимым из-за высокой конкуренции в данной сфере. Клиенты не всегда становятся постоянными партнерами, что создает нестабильность в доходах.
Обещанная уникальная система подбора персонала оказывается не такой эффективной, как заявлено. Несмотря на автоматизированные процессы, качество подбора сотрудников иногда оставляет желать лучшего, что отражается на репутации бизнеса.
Пакеты франшизы также не впечатляют. Высокий паушальный взнос и роялти делают сотрудничество мало привлекательным для предпринимателей, особенно учитывая нестабильность доходов.
Кроме того, обещанная поддержка и обучение оказывается недостаточным для успешного запуска и развития бизнеса. Многие аспекты управления персоналом и решение юридических вопросов требуют более глубокого понимания и экспертизы.
Итоговый вывод: франшиза "Р-ТРАСТ ваш персонал" не соответствует своим обещаниям и не является надежным источником дохода для предпринимателей. Рекомендую обдумать другие варианты инвестиций в бизнес.
Предпринимателем я не был никогда, ремонтом телефоном и техники тоже не занимался. Всегда работал в найме, но хотел погрузиться в серьезный бизнес. Когда созрел для изменений, выбрал формат франшизы. При таком партнерстве можно открыть точку под именем известного бренда, пользоваться всеми преимуществами в плане маркетинга и рекламы, иметь постоянный поток клиентов и при желании управлять своей точкой удаленно. А если потом захочешь самостоятельного плавания, то это проще сделать, имея полученный предпринимательский навык.
С франшизой понятно, как расти. Все рабочие процессы происходят под контролем центрального офиса. Остается выбрать франшизу, которая не подведет. Такой оказалась компания «Педант.ру». Она лидирует в рейтинге Forbs, имеет подходящую мне финансовую модель. Эти факторы стали достаточно убедительными, я оставил заявку на обучение и прошел его в начале весны.
Обучение заняло четырнадцать дней. Это гораздо дольше, чем предлагают другие франшизы. Непонятно, как можно научиться бизнесу за три дня. Да и за две недели научиться сложно, но за две недели ты успеешь хорошенько погрузиться в новую тему, познакомишься с новыми людьми и убедишься, что сделал правильный выбор.
Следующий месяц я посвятил выбору локации и согласованию всех рабочих моментов. Затем мой сервисный центр «Педант» открыл двери для первых клиентов. Скажу честно, с локацией мне хорошо помогла команда сопровождения от управляющей компании бренда. Это центральная локация города, что обеспечивает хороший клиентский поток. А благодаря хорошему маркетингу бренд хорошо узнается и высоко ценится в плане услуг.
Мы работаем восемь месяцев, в сервисе собрана команда хороших мастеров. Люди идут к нам прицельно и возвращаются. Ремонт техники пользуется спросом. Куда проще исправить небольшой недочет, чем тратить деньги на покупку нового смартфона. Схема мотивации сотрудников устраивает всех участников сделки, поэтому текучки практически нет.
Мне нравится, что во всех процессах есть поддержка от управляющей компании. Я уверен, что в случае недочетов, мне об этом скажут и помогут наладить работу. Я вижу успехи уже сегодня и уверен в завтрашнем дне. Поэтому уже задумываюсь об открытии новых точек. С «Педант» понятно, как расти и получать прибыль, как управлять процессами и ощущать себя успешным человеком.
Еще один важный момент в том, что я могу вести бизнес удаленно. У нас собралась такая команда профи, что мне не страшно оставить точку и заниматься своими делами. Уверен, что всё делаю правильно. Самое сложное было решиться, и это я уже сделал.
Костенко Александр Владимирович
Приветствую. Если думаете о своем деле, мой опыт может быть полезен. Я открыл сервис ремонта смартфонов по франшизе Pedant.ru и хочу поделиться впечатлениями.
Сперва о том, как все начиналось и почему я решил открыть свое дело. Начал работать еще с колледжа, сменил не одну работу. А в последние 5 лет работал сам мастером по ремонту в нескольких точках. Это сыграло свою роль в выборе ниши и собственно франшизы. За это время я накопил некоторую сумму. Вообще копил на машину, но потом подумал, что машина мне денег не принесет, только расходы, да еще и в цене упадет. Если уж вкладывать деньги, то в бизнес, в котором эти деньги не просто отобьются, но и доход принесут. На машину :)
Продолжать работать просто мастером без перспективы какого-то роста и с потолком дохода (если только начать работать 24/7, то можно было бы увеличить заработок) уже не хотелось. Вложить накопления в инвестиции было неоправданным (непозволительным) риском, а открыть бизнес с нуля и без опыта боялся, но думал об этом. Стал смотреть франшизы. Когда узнал про Pedant.ru, сразу заинтересовался, но выждал еще месяца два. Все обдумал и принял решение, о котором не жалею.
Откликаются на запрос быстро. Первые материалы по франшизе мне понравились. Хорошие перспективы открывались. Тем более опыт в этом направлении у меня был. Даже по части логистики и маркетинга я что-то понимал, но ничего выдумывать в любом случае не пришлось, так как управляющая компания всем этим обеспечивает.
Я прошел обучение в Москве, оно шло примерно две недели. Даже не сомневайтесь, обучение бесполезным точно не назовешь. 99% из того что учили мне уде пригодилось и неоднократно. Плюс приятно время провести в компании таких же как ты новичков. Затем я получил всю обещанную помощь с открытием (оборудования, запчасти, даже мебель). Удалось открыть не просто островок или закуток в ТЦ, а полноценный сервис с отдельным входом, всеми удобствами для сотрудников и клиентов. Маркетингом не пришлось заниматься самому - от Педанта онлайн реклама, соцсети, seo продвижение. На старте основной поток клиентов таким образом поступал. Дальше уже о нас начали узнавать, передавать и поток клиентов возрос и стал многоканальным по источнику. Есть удобная CRM для контроля за всеми процессами. Не пришлось искать it решения. Открыть бизнес - это колоссальный труд, огромное количество задач, на смену одним приходят всегда новые. В случае с этой франшизой однозначно было проще. Качество сопровождения не подкачало. Поддержка реагирует достаточно быстро, помогает, если какие заминки или вопросы.
Первые месяцы были очень волнительные. Несмотря на поддержку и сопровождение, работал буквально с утра и до ночи, все контролировал. Я был к этому готов. Тем более финансовой подушки безопасности у меня больше не было, но был хороший тыл в виде управляющей компании, меня не подвели. Сейчас прошло уже почти полтора года. Вложения окупились еще в прошлом году, работаю, все нравится. Моя смелость оправдала себя.
Это моя вторая приобретенная совсем недавно франшиза. Я только начинаю, поэтому постараюсь рассказать то, что я уже узнал. Открылись мы в начале мая 2021 года. До открытия необходимо согласовать с компанией-держателем место сервиса, форму сотрудников. Также компания предоставляет всё обустройство сервиса, поставщиков деталей, отделы продаж и продвижения, а также рекламы. До Педанта у меня не было опыта ремонта телефонов, поэтому мне пришлось проходить школу подготовки франчайзи. Сейчас мой сервис уже работает и приносит доход, следующей ступенью выход на окупаемость, компания обещает срок 3-6 месяцев...Посмотрим! :)