Межрегиональный Сертификационный Центр 1.3
Персональное решение 7.2
Основана:
2011
Запуск франшизы:
2017
1.3
  • Прибыльность
    1.3
  • Обучение
    1.3
  • Качество
    1.3
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Основана:
2007
Запуск франшизы:
2012
7.2
  • Прибыльность
    7.2
  • Обучение
    7.2
  • Качество
    7.2
Представитель франшизы
“Межрегиональный Сертификационный Центр” (далее - “МСЦ”) - сеть заведений, осуществляющих сертификацию продукции, услуг, производства. Согласно информации с источников франчайзера, по состоянию на май 2020 года работает 24 франшизных предприятия и 1 собственный филиал компании.

Заявленные достоинства франшизы:


Параметры
2017 Запуск франшизы 2012
200 000 ₽ Общие инвестиции 290 000 ₽
200 000 ₽ Паушальный взнос 290 000 ₽
не предусмотрен Роялти 30 000 ₽
140 000 ₽ Месячная прибыль 500 000 ₽
1,5 месяца Окупаемость
1 Собственных предприятий 1
24 Франшизных предприятий 497
Лет на сайте
Франш. предприятий в KZ
Открыто за год 110
Закрыто за год 3

Отзывы

Межрегиональный Сертификационный Центр отзывы


29 июня 2022
Прибыльность 2
Обучение 1
Качество 1

Добрый день!


Меня зовут Калымбетова Алия Конысовна!


Мной 17.05.2021 года была оплачена и куплена франшиза ООО «Межрегиональный сертификационный центр» (далее-ООО МСЦ).


На сайте топфраншиза, данная компания позиционирует себя, как опытная компания и продают франшизу в страны СНГ.


Надеясь на достоверность информации сайта, я купила данную франшизу, надеясь, что ООО МСЦ изучал рынок Казахстана и являются компетентной компанией. В ходе переговоров перед покупкой, я неоднократно спрашивала «Почему такая же компания ТНК не продают франшизу в Казахстанский рынок?», так как ТНК отказали мне продавать франшизу в Казахстан (далее-РК) не объясняя причину. На мой вопрос представитель ООО МСЦ ответил, что у данной компании нет партнеров в РК.


Доверившись, я купила франшизу ООО МСЦ. Весь цирк начался после оплаты и подписания акта об оплате.


Оказалось, что ООО МСЦ не изучал от слова «вообще» рынок Казахстана. Руководитель Владимир Устимов в ходе обучения узнал, что сертификаты ИСО, которые выпускают в РФ недействительны в Казахстане. (Доказательство имеется в виде переписки) В презентации данной компанией было заявлено, что ИСО стоит 3.000руб у органов РФ, а продажная цена 13.000-18.000руб. Как оказалось, что документы выпущенные РФ недействительны в РК. В каждом государстве свои стандарты и ГОСТы. Только после покупки они начали искать партнеров в Казахстане. Но, цены органов в Казахстане на ИСО для партнеров оказалось 13.500руб. Тогда как и на чем мне зарабатывать??? И это только один случай. От всего списка услуг ООО МСЦ, в Казахстане действительны только 10%, которые стоят намного ниже от предлагаемой цены ООО МСЦ.


Перед покупкой, Я неоднократно говорила, что я не имею опыта в данной сфере. Но меня уверили, что опыт необязателен.


На вашем сайте написано, что у них нет роялти, что ООО МСЦ имеет свой аккредитованный орган. Но выяснилось, что ООО МСЦ не имеет свой аккредитованный орган в сфере сертификации. ООО МСЦ является просто перекупщиками и накручивают цены один к одному и/или больше. От входящей цены ООО МСЦ при моей небольшой накрутке, получается большая неконкурентная цена для рынка РК.





Я оплатила ООО МСЦ 200.000руб. После всех попыток с ними сработаться, понимая, что никто не будет покупать услуги, я потребовала деньги обратно. Но руководитель ООО МСЦ не собирается возвращать мои деньги! Я покупала с целью работать и зарабатывать, а не для того, чтобы заработал ООО МСЦ. При разборке данной ситуацией, Владимир Устимов не отвечает месяцами. Просто игнорирует меня. Переписка прикладывается.





Просим допускать на свой сайт только проверенные компании. Прошу разобраться с данной ситуацией. Так как считаю, что люди доверившись сайтам, покупают франшизы.


Я оставляю данную информацию чтоб другие люди знали про таких недобросовестных компании и не попали на деньги.



31 января 2022
Прибыльность 1
Обучение 1
Качество 1
Жалоба на ООО МСЦ Вопрос решен

Добрый день!





       Меня зовут Калымбетова Алия Конысовна!





       Мной 17.05.2021 года была оплачена и куплена франшиза ООО «Межрегиональный сертификационный центр» (далее-ООО МСЦ).





       На сайте топфраншиза, данная компания позиционирует себя, как опытная компания и продают франшизу в страны СНГ.





       Надеясь на достоверность информации  сайта, я купила данную франшизу, надеясь, что ООО МСЦ изучал рынок Казахстана и являются компетентной компанией. В ходе переговоров перед покупкой, я неоднократно спрашивала «Почему такая же компания ТНК не продают франшизу в Казахстанский рынок?», так как ТНК отказали мне продавать франшизу в Казахстан (далее-РК) не объясняя причину. На мой вопрос представитель ООО МСЦ ответил, что у данной компании нет партнеров в РК.





       Доверившись, я купила франшизу ООО МСЦ. Весь цирк начался после оплаты и подписания акта об оплате.





Оказалось, что ООО МСЦ не изучал от слова «вообще» рынок Казахстана. Руководитель Владимир Устимов в ходе обучения узнал, что сертификаты ИСО, которые выпускают в РФ недействительны в Казахстане. (Доказательство имеется в виде переписки) В презентации данной компанией было заявлено, что ИСО стоит 3.000руб у органов РФ, а продажная цена 13.000-18.000руб. Как оказалось, что документы выпущенные РФ недействительны в РК. В каждом государстве свои стандарты и ГОСТы. Только после покупки они начали искать партнеров в Казахстане. Но, цены органов в Казахстане на ИСО для партнеров оказалось 13.500руб. Тогда как и на чем мне зарабатывать??? И это только один случай. От всего списка услуг ООО МСЦ, в Казахстане действительны только 10%, которые стоят намного ниже от предлагаемой цены ООО МСЦ.





       Перед покупкой, Я неоднократно говорила, что я не имею опыта в данной сфере. Но меня уверили, что опыт необязателен.





       На вашем сайте написано, что у них нет роялти, что ООО МСЦ имеет свой аккредитованный орган. Но выяснилось, что ООО МСЦ не имеет свой аккредитованный орган в сфере сертификации. ООО МСЦ является просто перекупщиками и накручивают цены один к одному и/или больше. От входящей цены ООО МСЦ при моей небольшой накрутке, получается большая неконкурентная цена для рынка РК.





       Я оплатила ООО МСЦ  200.000руб. После всех попыток с ними сработаться, понимая, что никто не будет покупать услуги, я потребовала деньги обратно. Но руководитель ООО МСЦ не собирается возвращать мои деньги! Я покупала с целью работать и зарабатывать, а не для того, чтобы заработал ООО МСЦ. При разборке данной ситуацией, Владимир Устимов не отвечает месяцами. Просто игнорирует меня. Переписка прикладывается.





     Просим допускать на свой сайт только проверенные компании. Прошу разобраться с данной ситуацией. Так как считаю, что люди доверившись сайтам, покупают франшизы.      





Я оставляю данную информацию чтоб другие люди знали про таких недобросовестных компании и  не попали на деньги.



Персональное решение отзывы


06 мая 2021
Прибыльность 8
Обучение 7
Качество 10

Мы купили франшизу «Персональное решение» в мае 2022 года. До этого работали в найме: Оксана - менеджером мероприятий, Андрей- водителем большегруза. О собственном бизнесе думали давно, но страшно было начинать с нуля, опыта в предпринимательстве у нас не было.





Идея с франшизой пришла не сразу. Я около года была подписана на «Персональное решение» в соцсетях, смотрела, как они работают, и в какой-то момент предложила Андрею попробовать. Решили, что аутсорсинг — это понятный и востребованный бизнес, даже в кризис.





Выбрали франшизу, потому что здесь уже есть готовая система, обучение и поддержка. Самостоятельно мы бы долго разбирались и, скорее всего, наделали ошибок. Немного переживали из-за того, что город у нас небольшой и не все понимают, что такое аутсорсинг, но это не стало стоп-фактором.





Первого клиента нашли через обзвон — это была база отдыха, куда мы выводим разнорабочих. Сейчас есть еще клиенты на этапе договоров, работаем со стройкой и планируем расширяться. Потихоньку набираем обороты.





Самыми сложными на старте были налоги и бухгалтерия. Но после обучения и интенсива многое стало понятнее. очень помогает личный менеджер, всегда можно написать, позвонить, спросить, и тебя не оставят одного с проблемой.Сейчас мы все еще совмещаем бизнес с основной работой, но времени уходит много. Обязанности делим так: я занимаюсь звонками и документами, Андрей ездит на встречи и объекты.





Наши планы — увеличить количество работников и со временем выйти на более крупные заказы. Главное, что нам нравится — мы наконец-то делаем свое дело и понимаем, зачем работаем.



02 октября 2025
Прибыльность 8
Обучение 8
Качество 8

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод.





 





Прежде чем выбрать «Персональное решение», я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и «попадал» на большие деньги. У "Персонального решения" отзывы были "живые".





 





Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи «Персонального решения» никак.





 





Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими.. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то где-то через полгода всё отобью.



07 ноября 2022
Прибыльность 9
Обучение 9
Качество 9

 





До «Персонального решения» я работал в компании, которая занималась комплексным оснащением высокотехнологическим оборудованием медицинских учреждений. Я туда пришёл совсем молодым и со временем дорос до должности генерального директора. В целом я отработал в этой компании более 23 лет, а в должности ГД более 6 лет.





Чем дальше, тем больше я чувствовал, что на этом месте «достиг потолка» и «выгорел». В какой-то момент я понял, что дальше так продолжаться не может. Сначала просто ушёл из компании, а потом уже думать об открытии бизнеса. Я планировал открыть своё дело, приносящее стабильный доход   поначалу мыслей об аутсорсинге не было вообще. Размышлял, собирал информацию в интернете и в какой-то момент внимание остановилось на "Персональном решении». Хоть я и воспринял поначалу эту информацию скептически, со временем подумал, что нужно приехать в офис компании, посмотреть на людей, пообщаться лично. Договорились о времени, приехав в Петербург, встретились, пообщались с менеджером, посмотрели компанию в рабочей обстановке. От встречи осталось очень хорошее впечатление, я укрепился в мысли, что можно попробовать начать.  





Рассматривались варианты как в аутсорсинге, так и в других сферах деятельности. Но всё-таки подход к бизнесу «Персонального решения» произвел самое благоприятное впечатление. Привлекло искреннее и очень дружелюбное отношение сотрудников компании. Ещё понравилось, что никто ничего не навязывал. Менеджер просто рассказывал о компании, делился информацией, опытом.  





И в первый и в последующие месяцы было крайне важно, что мы не оставались с неизбежно возникающими на этом этапе работы проблемами один на один. Всегда можно было позвонить своему менеджеру, попросить совета, получить техническую (а иногда и просто дружескую) поддержку. Были предоставлены наработанные скрипты, копирайт объявлений, шаблоны договоров и многое другое.  





Ещё хочу отметить, что в «Персональном решении» внедрены такие формы обучения и развития молодых компаний, как «Интенсив», «Шаттл» и пр. Проводятся вебинары, общие встречи, которые очень много дают в плане приобретения опыта, который на начальном этапе является бесценным. Признаюсь, раньше я считал подобные мероприятия пустой тратой времени, где стороны отбывают обязательную программу, но после первого же Интенсива изменил своё мнение в корне: непринуждённая атмосфера, лекторы, обладающие большим объёмом знаний и умеющие эти знания донести до аудитории, к тому же обладающие хорошим чувством юмора – основные причины, которые дали мне повод изменить представление.





Также очень интересен был наш командный «Шаттл», от которого я вообще хотел поначалу отказаться, так как не видел никакого смысла в этом мероприятии. По завершению «полёта» могу сказать, что сейчас мне его даже не хватает.  





На текущий момент три постоянно действующих договора, три клиента: 2 склада и логистическая компания, которая ежедневно берёт грузчиков на развоз алкогольной продукции по торговым точкам сети. Мой персонал выходит на объекты ежедневно. Максимально получалось выводить 30 человек, а в среднем 20-23 в день. К концу года хотел бы стабильно выводить 40 человек.   Главный лайфхак – не бросать начатое! Возможности для работы есть и их очень много.



Какая франшиза вам больше нравится?
VS

ТОП 50 франшиз 2026. Бесплатно!