
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2022 | Запуск франшизы | 2010 |
| 1 600 000 ₽ | Общие инвестиции | 7 500 000 ₽ |
| 200 000 ₽ | Паушальный взнос | 400 000 ₽ |
| 3% | Роялти | 5,3 % |
| 150 000 ₽ | Месячная прибыль | 600 000 ₽ |
| 8 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | |
| 10 | Франшизных предприятий | 80 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ |
Купив франшизу "Люблю Чебурек", я столкнулся с многочисленными проблемами и недобросовестными практиками, которые компания пыталась скрыть за громкими обещаниями и красивыми рекламными лозунгами.
Нереалистичные финансовые ожидания
Компания "Люблю Чебурек" утверждает, что можно зарабатывать до 200 000 рублей в месяц чистой прибыли. Однако это абсолютно нереалистично. Реальные доходы оказались в разы ниже заявленных, и добиться обещанных показателей просто невозможно. Все финансовые прогнозы и расчеты, предоставленные компанией, являются откровенным обманом.
Недостаточная поддержка
Обещанная "полная поддержка" оказалась фикцией. В реальности, помощь с подбором помещения, наймом команды и рекламой была минимальной. Команда сопровождения приезжала на открытие, но их помощь ограничивалась поверхностными советами, которые никак не способствовали успешному старту бизнеса. Франчайзи оставались один на один с возникающими проблемами.
Скрытые расходы
Компания обещает "небольшие вложения в старт", однако реальность такова, что первоначальные затраты значительно превышают заявленные 1 200 000 рублей. Постоянно всплывали дополнительные расходы на оборудование, ремонт и маркетинг, которые никто не предупредил. Скрытые платежи и непредвиденные затраты поставили бизнес на грань финансового краха.
Качество продуктов и оборудования
Обещанное "профессиональное оборудование" оказалось низкого качества. Постоянные поломки и необходимость ремонта приводили к дополнительным затратам и простоям в работе. Качество поставляемых продуктов также не соответствовало заявленному, что негативно сказывалось на репутации заведения и привлекало меньше клиентов, чем ожидалось.
Проблемы с юридической поддержкой
Юридическая поддержка со стороны компании была поверхностной и недостаточной. Договоры составлены так, чтобы защитить интересы франчайзера, а не франчайзи. В случае споров и конфликтов франчайзи остаются без надлежащей правовой помощи, что только усугубляет их проблемы.
Конкуренция и рыночные условия
Вопреки обещаниям о процветающих точках в любом городе, реальная ситуация на рынке стрит-фуда оказалась намного сложнее. Высокая конкуренция и изменчивые предпочтения потребителей делали привлечение и удержание клиентов трудной задачей. Обещания о стабильной прибыли в любых условиях оказались ложными.
Заключение
Франшиза "Люблю Чебурек" – это обман и пустые обещания. Реальность далека от рекламных обещаний: завышенные ожидания, минимальная поддержка, скрытые расходы и плохое качество продуктов и оборудования. Эта франшиза несет только убытки и разочарование. Настоятельно не рекомендую связываться с "Люблю Чебурек".
Расскажу свою историю связанную с АвтоСуши. Несмотря на то, что пицца и суши вроде бы востребованные блюда, все равно приходится открывая новую точку нужно очень серьёзно и долго вкладываться в раскрутку: рекламу и продвижение. При обсуждении на старте заявляются совершенно другие суммы инвестиций и на счёт рекламы идут заверения что у них все схвачено и они ведут эффективную рекламную стратегию. Все это полная ерунда и нужно ещё закладывать значительные суммы на раскрутку.
В договор не вносится и трети того, что обсуждалось и обещалось на словах. Поправки в договор не принимаются под множеством разных предлогов смысл которых сводится к тому что им все равно как вы станете работать, им главное получить свою долю и обстряпать все так, чтобы им все было максимально выгодно. При таком раскладе скорее всего франчайзи может остаться в убытках.
Продукты они обязуют закупать только у них, очень часто приходят некачественные поставки и много приходится выбрасывать.
Да, ещё по поводу документов. Ко мне относились как к назойливой мухе, вечно отмахивались и не отвечали своевременно на мои письма и звонки. Менеджеры вечно недовольны и грубы, это не облегчает и без того тяжелый труд, служит дополнительным раздражающим фактором.
Открыла свое заведение «Автосуши» восемь месяцев назад. На все про все ушло где-то два миллиона рублей. Если честно, то ничего толком не получилось. Потратила время и деньги впустую. Никогда не знала, что роллы и суши будут плохо востребованы в моем городе. Вроде всех знакомых подключила и так сколько клиентов пыталась привлечь, но все тщетно – это мало влияет на прибыль. Люди привыкли есть и заказывать в известных местах, а на раскрутку бизнеса у меня уже просто нет средств. Вот и получается, что я осталась ни с чем. Конечно, сейчас работаю, но больше от безвыходности. На мой взгляд, лучше открывать такую фирму самостоятельно, нежели платить сомнительной компании. Да и если говорить по-честному, мы по многим позициям проигрываем конкурентам. Это хорошо, если бы ассортимент был большой и цены были бы ниже, а так – у людей всегда есть большой выбор, где заказать роллы.
Моя знакомая открыла свое «Автосуши», на все про все ушло где-то два миллиона рублей. Если честно, то ничего толком не получилось. Потратила время и деньги впустую. Как оказалось, роллы и суши плохо востребованы в нашем городе. Вроде всех знакомых подключила и так сколько клиентов пыталась привлечь, но все тщетно – это мало влияет на прибыль. Люди привыкли есть и заказывать в известных местах, а на раскрутку бизнеса просто денег не осталось. Работает от безвыходности.