

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2018 | Запуск франшизы | 2007 |
| 80 000 ₽ | Общие инвестиции | 8 000 000 ₽ |
| 45 000 ₽ | Паушальный взнос | не предусмотрен |
| 2 500 ₽ | Роялти | не предусмотрен |
| 60 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
| 4 месяца | Окупаемость | 12 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | 47 |
| 57 | Франшизных предприятий | 32 |
| Лет на сайте |
Мой отзыв будет отрицательным. Считаю, что LensVens Shop – это бизнес, не имеющий каких-либо перспектив. Кое-как проработал с ними четыре месяца и решил прекратить сотрудничество. Я был полностью разочарован этим бизнесом. Если, конечно, все это можно так назвать. Больше на баловство похоже. Да, по деньгам немного, но все равно неприятно. Грубо говоря, чувствую, как будто меня развели. Понятно, что по закону к ним не подкопаешься, но я ожидал большего. Не знал, что вся помощь фирмы кончится на создание странички в инстаграме. Ну это в принципе и понятно. Большой бизнес не стоит так дешево. Я уже сейчас начал понимать. Как говорится, скупой платит дважды)) Плохо, что клиентов тут мало. Не знаю, кому как, но мне такой подход не особо интересен. Лучше я поищу для себя что-нибудь новое и более выгодное. А так перебиваться с копейки на копейку явно не хочется. Не рекомендую и другим связываться с этой франшизой. Если конечно вы хотите получить опыт и вообще никогда не занимались бизнесом, то может вам будет это интересно. В моем же случае есть и другие варианты заработка, к счастью. Поэтому особо заморачиваться на этом я не хочу. В общем, я вас предупреждал, а дальше уж думайте сами – стоит с ними работать или нет.
Здравствуйте! Мы хотим рассказать о наших впечатлениях о покупке франшизы "LensVens". Перед покупкой мы прочитали много отзывов, все они были исключительно хвалебные. Сейчас мы понимаем, что это были "заказные", а отрицательные просто удалялись. Забегая вперёд: спустя примерно месяц после начала работы, нам попалось на глаза несколько отрицатальных отзывов, которые через некоторое время попросту исчезли с сайтов. Когда мы читали эти отзывы, понимали, что это все про нас...И чем мы раньше думали? Итак:
1. Обещанная поддержка 24/7 - одно название. Отвечают долго, часто отписками. Обещанные 2 раза в неделю вебинары не проводились.
2. В презентации цены очень отличаются от цен, представленных на сайте поставщика. Вообще, менеджер по продаже франшизы умолчал о многих вещах. Менеджер рекомендовал делать минимальную наценку на каждую пару 1500 рублей (при отпускной цене 2500-3000). Стоимость пары кроссовок из искусственной кожи выходила 4000-4500 рублей, что , согласитесь, немало. При этом нам нужно оплатить доставку до места назначения (около 500 рублей). Также, имея дело с обувью, нужно быть готовыми к тому, что клиент закажет примерку, а это ещё 150 рублей. Если он закажет 3 пары на примерку, доставка выйдет уже не 500, а 750 рублей. Таким образом, от 1500 останется 600 рублей. Все бы ничего, только спроса на продукцию с таким ценником нет. Народ интересуется, но не покупает. Покупателей не устраивает либо цена, либо они сомневаются в качестве.
3. Конкуренция большая. Мы хотели заниматься продажей обуви в нашем городе (250 тыс. жителей), но случайно узнали, что недавно у нас уже открылся магазин. Менеджер "удивился" и предложил другой город (милилионник), аргументируя тем, что там большой спрос и неплохая покупательская способность, а наше местонахождение значения не имеет. Он сказал, что других магазинов LensVens в ближайшее время там не будет. Мы проверили и купили (точнее, купились). И что бы вы думали? Через пару недель выясняется, что в этом городе имеется ещё ТРИ магазина, появившихся с нами примерно в одно время. Позднее, из переписки с ними выяснилось, что они были искренно удивлены, что не являются единственными. Продаж при этом у них не было, так же как и у нас. ВООБЩЕ. Самое интересное, за время нашей работы к нам обратились ещё 3 человека, которые хотели купить франшизу в нашем городе. Если бы они ее купили, нас было бы семеро!!!
4. Обещанные подписчики-мягко говоря, не совсем целевая аудитория. Много подписчиков из Казахстана, Украины. И вообще, непонятных людей.
5. Конкурсы мы не устраивали, рекламные акции не проводили, так как начали сомневаться в успехе предприятия. Возможно, это и помогло бы. А может, и нет.
В общем, бросили мы это дело.
Перед тем, как решиться на покупку, хорошо подумайте и поговорите с реальными владельцами этих магазинов (лучше не с одним).
Если бы вернуть все, не купили бы франшизу ни за что!!!
Добрый день. Хочу оставить свой отзыв на франшизу «LensVens Shop», так как в инетернете можно найти только положительные отзывы, а мой опыт работы по этой франшизе был, скорее, отрицательным. Компания предлагает приобрести один из трех вариантов франшизы: «start», «standart» и «premium». Каждый пакет включает в себя разное количество услуг и стоит соответственно от 50 000 до 95 000 рублей. Роялти везде одинаковый, 2500 рублей в месяц.
Я выбрала пакет «start», так как он самый дешевый. В него входит: бизнес-модель, поддержка 24/7, продвижение аккаунта в Instagram, персональный менеджер, бесплатная доставка товара.
После подписания договора мне создали аккаунт в истаграме и …все. Продвижения как такового не было, я этим занималась самостоятельно. Качество кроссовок среднее, обычный «брендовый» Китай. Но ярлычки налеплены красиво. Поддержка часто менялась, менеджер не всегда внятно отвечал на вопросы. В бизнес-модели прибыль завышена, а дополнительные расходы не указаны.
В общем, продажи есть, доход, пусть небольшой, тоже. Меня расстроило откровенное вранье про «прибыли от 100 000 рублей в месяц за один час работы в день». Так не бывает, никто за тебя работу делать не будет.
— Не люблю слово «торговля». Торговля для меня — это что-то далекое, старое, рыночное. Я называю это работой в розничном бизнесе.
Все сотрудники знают, что профессиональный праздник, который мы отмечаем, называется не День торговли, а День моды...
В нашей сети пять магазинов, и все они открыты по франшизе. Это целенаправленный выбор, и в будущем планируем развиваться аналогично. Почему? Узнаваемые бренды — целевой аудитории не надо объяснять, что это за марка; понятный ассортимент — не надо ездить по оптовым базам и отбирать товары, ну и наработанные стандарты ведения бизнеса.
Все мои бренды — это то, что ношу сама, что носит моя семья, чем пользуемся в жизни. Перед тем, как выбрать марку, сначала «нишуем» рынок. Не многие крупные компании работают по системе франчайзинга, поэтому выбор не настолько велик. С Paolo Conte нам повезло: они искали франчайзи в Кирове, и мы нашли друг друга.
ЗАМАХНУЛИСЬ НА ВЫСОКИЙ СТАНДАРТ
У каждой системы есть свои плюсы и минусы. К минусам работы по франчайзингу я бы отнесла следующие моменты. Многим не нравятся рамки, которые устанавливает головная компания: нельзя продавать другие бренды, цену свою установить и т.д. Но я человек исполнительный, для меня эти рамки только во благо. Все прописано, и сделано это на высоком уровне, остается просто брать и внедрять.
Еще один минус, гораздо более серьезный, — сложно взять все и бросить. Никто из компаний- правообладателей брендов не хочет, чтобы магазин открылся и тут же закрылся. Это же удар по имиджу. А работа в сфере розницы — каждодневный труд, не все это понимают.
Ну и чем известнее бренд, тем он дороже. В условиях современных финансовых реалий не маловажный момент. Мы начали сразу с серьезной марки, именно таким был наш первый магазин — Paolo Conte. Замахнулись на высокий стандарт, и теперь я этому рада. Начни с малого, быть может, и не поняли бы, как нужно вести бизнес на самом деле, чтобы достигать высоких результатов.
Был тогда показательный случай. Paolo Conte открыли в мае, закупили коллекцию, а май — это уже весенняя распродажа. «Юля, надо выставлять скидки, — говорит менеджер в Москве. — У тебя будут большие остатки по сезону». Как так? Я только что купила эту коллекцию. Вложены огромные деньги, в том числе заемные. Я честно сопротивлялась. Но они настояли. И после этого случая поняла цену денег здесь и сейчас, а не потом когда- то в оставшемся товаре... Может, и сейчас мы все переживаем такой момент. В сложное время нужно чем-то поступиться, подстроиться. Кто не может этого сделать, тот закрывается.
ЗНАЕМ О СТИЛЕ ВСЕ
Несмотря на кризис, не уменьшаю зарплаты. Более того, для давно работающих сотрудников есть ежегодная индексация, своеобразная надбавка за стаж. Заработок у нас выше среднего по отрасли. Берегу тех, кто со мной давно и желает зарабатывать, готова им платить хорошие деньги. Но требую много и не понимаю, зачем платить тем, у кого нет желания работать.
В обучении сотрудников очень помогают головные компании — конференции по скайпу, очные тренинги, обучающие материалы. Наш персонал знает, что сейчас происходит в мире моды, какие цветовые решения на пике, какие длины, фасоны, модели. И, конечно, девочки сами носят одежду, которую продают. Перед мероприятиями уточняем, кто в каком наряде придет, чтобы не появиться в одинаковом. Мы привозим и уникальные вещи, которые партнеры нам охотно дают, потому что знают: мы с этим эксклюзивом умеем работать. Нам присылают модели, которые есть только в Москве. Это тоже нужно заслужить.
Модели обуви выбираю сама, одежду и технику — с управляющими. Что будет продаваться, понимаю чисто интуитивно. Конечно, не 100-процентное попадание. Но то, что мне точно нравится, обычно идет влет. Мы знаем предпочтения наших покупателей и отбираем коллекции индивидуально. К примеру, я обожаю шпильку, но не все же разделяют мою любовь к ней. Конечно, это будут и балетки, и низкий каблук, и комфортный каблук. Но та шпилька из новой коллекции, которую я уже себе приобрела в Paolo Conte, будет в хитах, это уж точно.