
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2009 | Запуск франшизы | 2010 |
| 3 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 000 000 ₽ |
| 300 000 ₽ | Паушальный взнос | 250 000 ₽ |
| 40 000 ₽ | Роялти | 2% |
| 150 000 ₽ | Месячная прибыль | 120 000 ₽ |
| 24 месяца | Окупаемость | 24 месяца |
| 4 | Собственных предприятий | 1 |
| 80 | Франшизных предприятий | 159 |
| Лет на сайте |
Даже и не думайте, что Вы сможете заработать. Вся система выстроена так что бы Вы платили роялти, а Вам будут рассказывать что вот вот ещё пару лет и Вы будете зарабатывать. Нет, всех пациентов они ориентируют в основном на свои собственные офисы.
Живя в столице, в Зеленограде, где работа в 201 поликлинике поставлена отлично, я и то частенько испытывал необходимость в платных медицинских услугах. Во дворе где я тогда жил располагался медцентр "Лечу". Жена посещала ЖК на каштановой аллее и не раз лежала там в стационаре. Бывали ситуации во время беременности, когда срочно требовались результаты анализов, а в муниципальной больнице уже не успеть сде(лать, обращались в "Лечу". Поликлиника возле медгородка отвратительно принимает, наслышан от знакомых: бывает что легче денег заплатить платнику, чем по ОМС получить должное лечение. Мы давно уехали из Зеленограда, разжились средствами. Я решил что с таким плачевным состоянием бесплатной медицины пора браться за платную и открыл свой медцентр под франшизой "Лечу". Я знаю, что у нас в городе нормально к врачу не попасть, бывает и анализы не сдать. Кровь из вены принимают строго до определенного времени, когда заканчивают, еще пара десятков пациентов остается. Поле не паханное. НА данный момент вижу, что при всех проблемах с государственной медициной у пациентов на платную денег-то нет. Крупнейшая франшиза, партнер -ИНВИТРО, номер один по версии РБК: это все про "Лечу". Какой в этом смысл если население погружается в бедность. Я похоже туда же скоро последую. "Лечу" что сделают, если обращений минимум потому что денег нет и все тут?
Франшиза Лечу вытянет из вас все деньги, вот увидите. Я проработал по ней почти год и планирую скоро закрываться. Просто реально не вижу смысла дальше работать. Это отнимает и силы, и время, и деньги. Вложив на старте полагающиеся инвестиции, я поначалу думал, что можно будет забыть про траты. Однако потом расходы только увеличились и, конечно же, много нерешенных организационных моментов. Все-таки лучше открывать свою, какую-то именную клинику – тут же вы просто обречены. Будете барахтаться, словно лягушка и мечтать о том, чтобы не умереть с голоду. Аналогично могут сказать и мои специалисты, которые сильно жалеют, что ушли из государственных учреждений – я им обещал достойную зарплату, а на деле мы боремся за выживание. Получается, франшиза Лечу не выгодна ни с какой стороны. Чувствую себя банкротом и дальше смысла работать не вижу. Обидно лишь то, что очень сильно потратился на этот бизнес…
За красивыми цифрами окупаемости и рентабельности, отсутствие коммерческой стратегии. Так как у них есть государственное финансирование их мало интересует развитие бизнеса франчайзи. Чихать они хотели на ваше развитие... Как подразделение Роспотребнадзора контролировать они умеют, а вот с коммерческой составляющей у них проблема.... Отсутствует четкий план развития франчайзи..Не рекомендую. Два отзыва явно заказные, т.к. все знают что на рынке лабораторных услуг сейчас большая конкуренция и без стратегии и плана не выжить, а у них его нет
Мы работаем с CMD уже больше 5 лет. Сотрудничество с Центром молекулярной диагностики даёт нам существенные преимущества. Во-первых, качество выполнения медицинских анализов в CMD действительно одно из самых высоких. При этом количество возможных вариантов лабораторной диагностики во всех областях медицины очень велико. Линейка продуктов покрывает как скрининговые методы выявления заболеваний, так и глубокие современные диагностические исследования в соответствии с мировыми стандартами.
Перед тем, как купить франшизу, я достаточно долго анализировал рынок и сравнивал все предложения. На тот момент я выбирал между CMD, Лабораторией Гемотест, Инвитро и СитиЛаб. В итоге выбор был сделан в пользу CMD.
Что меня подкупило в этой франшизе, так это то, что ты работаешь под именем крупнейшей в России лаборатории Центрального Научно Исследовательского института эпидемиологии, которой доверяют как врачи, так и пациенты.
Как я уже говорил, мы открыли клинику в Подольске, но к нам приезжают пациенты и из близлежащих городов. Едут именно к нам, говорят, что доверяют только лаборатории ЦНИИ Эпидемиологии. Это приятно слышать. Я общался с коллегами из других офисов, которые работают под брендом CMD 2-3 года, у них тоже хорошие показатели.