
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2020 | Запуск франшизы | 2021 |
| 1 800 000 ₽ | Общие инвестиции | 596 247 ₽ |
| 378 000 ₽ | Паушальный взнос | 500 000 ₽ |
| 9 000 ₽ | Роялти | 5% |
| 150 000 ₽ | Месячная прибыль | 270 000 ₽ |
| 9 месяцев | Окупаемость | 10 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | 1 |
| 0 | Франшизных предприятий | 20 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | 5 | |
| Закрыто за год | 3 |
Олег Кротов, конечно, интересный человек и автор интересных проектов, но нишу он выбрал явно не ту. По крайней мере, для нашего региона, как выяснилось, она давно уже заполнена. Но франшизу мне всё равно продали. Так что имел удовольствие поработать с Lagunika.
Вернее, имел удовольствие обзванивать потенциальных клиентов лично, а также разбираться с логистикой и ценами на химические средства. Потому что без постоянного контроля такой бизнес быстро пошел бы прахом. На фоне выездных химчисток и даже просто небольших точек с простой мойкой ковров, необходимо было выживать. А до наработки полноценной клиентской базы было ещё далеко. Так что гарантированная прибыль была не такой уж высокой как хотелось бы. Специфика рынка. Приходилось доставать вопросами куратора. Олег, кстати тоже несколько раз отвечал мне на вопросы, но он как занятой человек времени много уделить не мог. А может и не хотел.
Так что я начал потихоньку присматривать другую нишу и стараться хотя бы отбить вложения. К слову, мне это удалось, хоть и нескоро. Помогла клиентская база, которую нашел по своим каналам.
И всё равно, результат не оправдывал труда. Что ж, возможно эта франшиза будет более успешно реализована в других городах. Но я бы на её счёт не обольщался...