
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2021 | Запуск франшизы | 2008 |
| 2 818 000 ₽ | Общие инвестиции | 600 000 ₽ |
| 550 000 ₽ | Паушальный взнос | не предусмотрен |
| 5% | Роялти | 3% |
| 1 500 000 ₽ | Месячная прибыль | 350 000 ₽ |
| 6 месяцев | Окупаемость | 15 месяцев |
| 4 | Собственных предприятий | |
| Франшизных предприятий | ||
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
Покупка франшизы "HOT DOG BULLDOG" оказалась для меня полным разочарованием. На бумаге все выглядело так красиво и обещающе, но на деле реальность оказалась далеко не такой радужной.
Во-первых, никакой "гарантированный покупательский ажиотаж" как обещали не ощущается. Мы открыли точку в центре города, как нам рекомендовали, но клиентов все равно мало. Хотя, справедливости ради, скажу, что даже те немногие, кто заходил, скорее всего, уже знали о Гарике Харламове и его бренде. Однако это не приводило к значительному увеличению продаж.
Во-вторых, "уникальность продукта" оказалась преувеличением. Хот-доги, конечно, довольно вкусные, но они далеки от того, чтобы быть чем-то по-настоящему уникальным. Большинство из них выглядят и вкусят так, как обычные хот-доги, которые можно купить где угодно. А "авторские" варианты, о которых так много говорят, оказались дорогими и непривычными для большинства клиентов, что привело к тому, что они предпочитают классические варианты.
В-третьих, бизнес-модель, которая обещала "продвинутую авторскую кухню", оказалась ничем иным, как обычным фаст-фудом. Стандартизация всех процессов, утверждаемая франшизой, сильно ограничивает возможности для творчества и индивидуального подхода к клиентам. Мы оказались просто звеньем в цепи, не имеющим возможности внести что-то свое или изменить что-то в бизнесе.
В итоге, франшиза "HOT DOG BULLDOG" оказалась для нас большим разочарованием и потерей времени и денег. На мой взгляд, это не более чем пустой обещания и недостаточно подкрепленные реальными возможностями. Я бы не рекомендовал эту франшизу никому, кто серьезно настроен на успешное развитие своего бизнеса.
Вложения вернулись ко мне намного быстрее, чем я ожидал. Это произошло сразу же, в первые полгода работы. Мне, конечно, обещали , что это будет так быстро , но все равно не верилось. С такими результатами я задумываюсь над покупкой еще одной франшизы.
До того как подписать франчайзинговый договорное обязательство с франшизой Бургер Клаб, мы долго подбирали среди многих предложений на рынке. На момент открытия мы были ограничены в инвестициях, часть инвестирований привлекали извне. Не имея опыта в среде общественного питания мы подбирали франшизу с неплохой программной поддержкой и обучением. Нам помогли получить представление о бизнесе, а дальше уже все приходится самим. Перед открытием мы поставили на кон буквально всё. Но все получилось, мы очень рады, прошел год и мы уже открываем 2-е заведение.
Франшизой Бургер Клаб я доволен.
Общепит для меня было абсолютно новое направление в деятельности, потому решил прибегнуть к помощи профессионалов в этом деле. Изучал разные предложения, в итоге остановил свой выбор на Бургер Клаб, так как со стороны компании даётся очень мощная поддержка на всех этапах работы, начиная от согласования договора аренды с арендодателем и до текущего момента , уже после открытия, с нами постоянно ведётся работа.
Очень довольны работой нашего менеджера по открытию, и вообще работой компании : все сделали вовремя, всегда на связи в случае срочных вопросов.
Бургерная получилась очень красивая , гостям нравиться.
Качество самих бургеров и остальных блюд отличные! За качеством конечно надо следить самим, а за нами следит головной офис, контролируют достаточно жестко, но это даёт результат — так что стараемся все выполнять и видим хороший финансовый результат .
В целом всем доволен, понимаю, что сделал правильный выбор, если бы делал все сам без франшизы — денег бы потратил гораздо больше и ошибок бы сделал кучу.