

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2022 | Запуск франшизы | 2018 |
| 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 150 000 ₽ |
| 350 000 ₽ | Паушальный взнос | 150 000 ₽ |
| 5% | Роялти | 5 000 ₽ |
| 150 000 ₽ | Месячная прибыль | |
| 4 месяца | Окупаемость | 3 месяца |
| 3 | Собственных предприятий | 2 |
| 3 | Франшизных предприятий | 12 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ |
Два месяца назад приобрела франшизу у данной компании для города Кирова. Могу сказать только положительные отзывы, поскольку уже в течении первого месяца стали поступать заказы на кроссовки не только в мой город, но и в соседние города. Качество обуви на очень высоком уровне, еще ни разу не получала плохих отзывов. Всегда получаю поддержку и дополнительную информацию от ребят в любое время.
Добрый день! Я партнёр франшизы "Без Повода". Моя история началась 3 года назад, когда я сам открыл магазин разливного пива, но работа моего магазина была либо в ноль, либо в минус. Я начал думать, что у меня проблемы с местоположением, и начал ходить искать новые локации. Зайдя в один из торговых центров, увидел магазин пива и был удивлён, сколько человек стояло в очереди.
Дальше я познакомился с основателями данного магазина ("Без Повода") и рассказал им о своей проблеме. Мы встретились и проанализировали мой магазин, пришли к проблемам, о которых мне рассказали, и я купил у них франшизу. После покупки мы сразу приступили к работе. В моём магазине мне поменяли всю товарную матрицу, также добавили новое направление (так как площадь моего магазина это позволяла сделать). Меня научили грамотно вести учёт и приход товара с помощью программы, которая находится в моей кассе, правильно составлять заказ для того, чтобы не было просрочек, и я не выкидывал свои деньги на ветер.
После этого я почувствовал, что магазин реально приносит хорошую прибыль. Также на протяжение всего времени мы поддерживаем связь. Ближе к новому году буду открывать второй магазин и буду делать это именно с этими ребятами!
В 2018 году ушёл из банковского бизнеса и решил заняться собственным делом. Почему решил открыть Школу танцев? На самом деле, мысль об открытие школы танцев меня посетила еще пару лет назад, когда мы с супругой решили отдать свою старшую дочь Полину на занятия танцами. С первых же дней занятий, у дочки появился колоссальный интерес в этом направлении, она ждала каждое новое занятие с нетерпением. После каждого занятия светилась от счастья, каждый вечер, сидя дома, она мне с супругой показывала новые упражнения, которые она разучивала на занятиях. Здорово было наблюдать за этим и нам с женой этот настрой ребенка очень нравился. Помимо всего этого, мы стали замечать, что у ребенка выправилась осанка, появилось чувство ритма, креативное мышление. Именно по этому, я решил открыть собственную школу танцев в городе Екатеринбурге и начал искать предложения по франшизе. Основной критерий поиска предложений состоял в том, чтобы это был полноценный клуб, где дети смогли бы заниматься с раннего возраста до студенчества. А также, чтобы была история у школы, так как очень много предложений по франшизе от компаний, которые организовались как предприятие относительно недавно 1-2 года на рынке. Этот момент настораживал, так как успех бизнеса, а также качество предлагаемых услуг напрямую зависит от основателей школы танцев и их многолетнего опыта. Именно по этому, я остановил свой выбор на СТК «Пантера», который был организован в 1997 году, и существует на рынке более 20 лет, а также на профессионализм основателей клуба, которые посветили всю свою жизнь танцам и детям, которые занимаются в этом клубе.