
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2014 |
| 12 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 10 700 000 ₽ |
| 3 100 000 ₽ | Паушальный взнос | 1 700 000 ₽ |
| 3,5% | Роялти | 5% |
| 600 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
| 24 месяца | Окупаемость | 24 месяцев |
| 4 | Собственных предприятий | 3 |
| 35 | Франшизных предприятий | 99 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 3 | Открыто за год | 34 |
| 1 | Закрыто за год | 12 |
Всё-таки нет лучшего бизнеса, построенного не на образовании в наше время!) К счастью, мы идём только вперёд и заботимся о благополучии наших детишек уже сейчас. Не знаю, почему говорят, что мы деградируем, это же совсем не так! Вот и я решила проинвестировать и присоединиться к компании «English Preschool Discovery». Они возглавляют сеть клубов и садов для детей. У ребёнка выделено определённое пространство с особой домашней атмосферой, где он в непринуждённой обстановке занимается английским языком.
Никто детей не будет заставлять учиться, тут просто создаётся всё для того, чтобы дитё само начало разговаривать по-английски)) в это сложно поверить, пока сам не убедишься, но я уже это осуществила)) в том как раз и заключается суть билингвальных садов «English Preschool Discovery», тут нет места искусственным методам обучения. В этом и заключается вся прелесть освоения нового языка) это одна из причин, почему родители ведут к нам своих деток! Да что там, я и своих младшеньких уже пристроила к себе, тут под крылом, но у нас и так педагоги хорошие) дети у нас не просто начинают разговаривать на английском языке, они думают на нём!) проверено на собственных;) Плюс у нас есть работники-носители языка, что немало сказывается на эффективности обучения!
Да, инвестиция конечно, не дешёвая. От 7 миллионов рублей. Но окупается очень быстро, к тому же альтернативы нам нигде нет! Это тоже наш огромный плюс. Но кстати не смотря на то, что инвестиция довольно дорогая по стоимости, всё быстро окупается. За 4 года работы по франшизе, у нас всего 7 франчайзи, но зато никто из них не закрылся и только процветают!)) По крайней мере, так говорят в компании) со взносом всё гораздо проще будет – всего 2 миллиона рублей. Это значительная разница)) вот с роялти там дела посложнее обстоят, точнее, менее понятны на первый взгляд, но очень продуманы по отношению к франчайзи!
Стоимость роялти варьируется от 50 до 100 рублей. Всё будет зависеть от сезона! Это очень честно и поверьте, так намного легче. Обычно, лето – это не сезон, мало кто ходит, с перебоями, но «English Preschool Discovery» идут на встречу всегда. Ещё очень помогает личный помощник (ваш менеджер), который с вами с самого начала и уж точно до конца)) этот бизнес-проект увлекает по-настоящему, определённо новый уровень и новый формат, плюс с этого вам приходят деньги, не без заслуг ваших конечно)) я надеюсь мой положительный отзыв поможет хоть кому-нибудь определиться с выбором бизнеса!
Sun School Саратов открылся 5 октября 2015 года. За это время мы успели заработать хорошую репутацию, заработало сарафанное радио. У нас есть дети, которые ходят к нам с открытия сада. На данном этапе большая часть клиентов приходит по рекомендации.
Если говорить о работе с Управляющей Компанией, то я вам, ребята, благодарна. Одной войти в абсолютно незнакомый и не очевидный бизнес было бы в разы сложнее.
Выбор в пользу Sun School был сделан потому что это была первая франшиза детских садов, о которой я узнала, количество партнеров уже в 2015 году было больше, чем у конкурентов. Детский сад как бизнес был выбран поскольку в г. Саратове эта ниша была низкоконкурентной, а спрос на качественные услуги по присмотру и уходу присутствовал.
Работала с фирмой Сан Скул. Ничего хорошего сказать об этой франшизе не могу. Дело в том, что все, что они говорят изначально, никак не сходится на практике. Поддержки толком нет, а уж о прибыли и говорить нечего. В «несезон» банально нет клиентов. Детишки разбегаются кто куда, а за аренду помещения платить надо. Выходит, что я сижу без денег по нескольку месяцев. Очень неприятно, что я с ними связалась. Поэтому никому не рекомендую сотрудничать по данной франшизе. Выкинете не один миллион рублей, а результатов не получите. Кстати, я узнавала – у других франчайзи ситуация не лучше. Просто кому-то повезло, а кому-то повезло. Настоящая лотерея – вот ничего больше сказать не могу. Что касается меня, то я месяца через три буду точно прекращать сотрудничество. С этой компанией нам явно не по пути. Чтобы я еще с ними работала – боже упаси!
Я работаю с компанией только с этого года. В цифры по финмодели, которую мы рассчитали вместе с менеджером, мы немного не уложились. Но разница получилась незначительная, в основном за счет дополнительных расходов по ремонту. И мы в любом случае не вышли за наши непредвиденные расходы. Очень торопились с открытием. Его уже ждали клиенты, а мы немного не успевали.
Зато уложились с выходом в операционную прибыль. На второй месяц работы заработали денег мы уже больше, чем потратили.
Конечно, хотелось бы более оперативных ответов от менеджера на свои вопросы. Но не сказала бы, что с ответами задерживают. Иногда, в ожидании ответа на письмо – приходится дополнительно звонить, чтобы получить сразу оперативную реакцию.
Сами материалы – структурированы и очень четко разбиты по главам. Ежемесячно выходит обновление франшизного пакета с новостями о компании и об открытых за месяц детских садах, добавляются новые материалы.
Программа обучения собственная, дают подробные конспекты по всем занятиям на каждый месяц по каждому возрасту. Сама система на мой взгляд – выгодно отличается от обычной программы в садах. Воспитателям, конечно, пришлось привыкнуть, но (слава Богу) есть обучение, которое проводит корпоративный университет. Я не стала отправлять сотрудников в Москву, участвовали в обучении дистанционно. Хотелось бы, конечно, чтобы обучение проводилось более точечно. Т.е. чтобы методисты выезжали к франчайзи и обучали бы конкретных сотрудников конкретного сада на месте. Я была бы готова за это даже заплатить отдельно. Вроде как - обещают скоро реализовать такую возможность.
В остальном – все устраивает. Сейчас в планах открывать еще 1 сад