Choupette 5.6
Playtoday 3.5
Основана:
2007
Запуск франшизы:
2010
5.6
  • Прибыльность
    5.6
  • Обучение
    5.6
  • Качество
    5.6
Представитель франшизы
Основана:
2004
Запуск франшизы:
2011
3.5
  • Прибыльность
    3.5
  • Обучение
    3.5
  • Качество
    3.5
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Франшиза Choupette - это магазины стильной и качественной детской одежды, которые пользуются большой популярностью среди родителей по всему миру!

Открыв свое дело в партнерстве с Choupette, Вы получите возможность получать удовольствие от работы и прибыль от 200 000 руб в месяц!

О франшизе

“Playtoday” - франшиза магазина, который реализует детскую одежду собственного производства, рассчитанную на возраст от 0 до 12 лет. На сегодняшний день франчайзер также планирует развиваться в Казахстане и Беларуси.

Заявленные достоинства франшизы:


отсутствие роялти и других периодических платежей;
Параметры
2010 Запуск франшизы 2011
5 500 000 ₽ Общие инвестиции 1 700 000 ₽
250 000 ₽ Паушальный взнос 45 000 ₽
не предусмотрен Роялти не предусмотрен
200 000 ₽ Месячная прибыль 200 000 ₽
12 месяцев Окупаемость 18 месяцев
16 Собственных предприятий 20
85 Франшизных предприятий 30
Лет на сайте
10 Открыто за год
6 Закрыто за год

Отзывы

Choupette отзывы


05 марта 2026
Прибыльность 8
Обучение 9
Качество 9

С самого начала у меня была четкая концепция относительно востребованности продукции, поэтому я решила проверить компанию, встретиться с руководством и изучить финансовую модель франшизы. Честно говоря, это был самый модный и качественный бренд детской одежды, и хотя изначально были опасения, что вложения могут не окупиться, я была уверена в успешности этого проекта.





На протяжении более 10 лет я покупала подарки для племянников и всегда восхищалась красотой и качеством вещей от Choupette. Стать частью этой команды — это значит не только предлагать клиентам стильные модели, но и поддерживать идентичность и индивидуальность бренда, способствуя его продвижению и положительному позиционированию на рынке.





Как я уже упоминала, у меня не было сомнений благодаря уникальности бренда. Особая благодарность руководству и всей команде Choupette — они всегда готовы поддержать и дать дельный совет. Это невероятно важно для начинающих предпринимателей. Их помощь, опека и рекомендации позволяют избежать множества ошибок и финансовых потерь.





Работа с Choupette — это не просто бизнес, а возможность быть частью чего-то прекрасного!





Гаяне







25 сентября 2025
Прибыльность 3
Обучение 3
Качество 3

Главный нюанс в том, что продукцию франшизы "CHOUPETTE" можно приобрести не только в фирменных магазин, но и абсолютно в неожиданных местах, типа Ашана. А говоря простым язык, они продадут ее любому, кто им заплатит и не надо никаких франшиз.


Партнеры CHOUPETTE уже не однократно ловили управляющею компанию на этих серьезных проступках, но они только входят во вкус и шлют в дальнее место.


Советую сто раз подумать перед тем как заключать с ними договор на франшизу. По факту приобретаете непонятно что и не стоит это тех денег.


Франчайзор очень не лояльно относится к своим франчайзи, для них он просто мешок с деньгами.


Нет никакой помощи в переговорах с торговыми центрами, нет толкового программного обеспечения. Есть жесткие требования по выкупу коллекций, которые постоянно увеличиваются и необоснованно дорожают. За последний год сильно обострилась проблема сроков поставок. Скажем по состоянию на 12 марта, мы до сих пор не получили товар в полном объеме, при том что она нами оплачен уже давно.


Осенняя коллекция полностью поступила только 15 ноября, когда во всех остальных магазинах (конкурентах) уже шли распродажи полным ходом. А через месяц уже сам Choupette слил остатки своих неликвидов в крупный интернет магазин. Как они сами объяснили. для лучшей узнаваемости торговой марки. Понятно, что кроме наполняемости своего кармана, ни о чем другом Choupette не думал. В результате все магазины превратились в шоурумы. Люди приходили смотрели, мерили и уходили покупать через интернет., потому что там дешевле.


Мое мнение - настоящее время к франшизам типа Choupette, Гулливер, Orby надо относиться очень осторожно. Сегмент "средний плюс" и аналогичные, в которых они работают, очень сильно просел за последнее время. Привлечь клиента очень трудно. Открыть магазин и красиво разложить товар уже явно не достаточно. Все целевые показатели, которые дают франшизы, по стоимости и срокам окупаемости надо делить на 2 а то и на 3. Чтобы привлечь клиентов в магазин мало иметь хорошее место, надо еще желательно вращаться в кругу богемы Вашего города, чтобы Ваши друзья приходили в Ваш магазин за покупками.



06 февраля 2020
Прибыльность 2
Обучение 4
Качество 4

Осталась недовольна сотрудничеством по этой франшизе. 3 миллиона ушло в начале и потом еще пришлось вкладывать. Спрашивается, зачем вообще этот бизнес нужен. Сначала все было хорошо и многообещающе, но потом все встало на свои места. Мой магазин Choupette так и не вышел на заявленную прибыль. Никакая помощь компании не дала результатов. Все, как было в первые месяцы работы, так и осталось на том же уровне спустя год. Вот и думайте, есть ли смысл с ними работать или нет. К счастью, для себя я уже сделала выводы и они не самые радужные. Перспектив никаких, естественно, тоже нет. Я понимаю, некоторым предпринимателям банально везет или же у них есть лишние деньги. В таких случаях да, можно еще как-то удержаться на плаву. В моей же ситуации это довольно сложно. Без больших денег сюда лучше не соваться. А еще лучше – попробуйте лучше открыть какой-нибудь свой магазин, ибо тут очень строгие требования. Далеко не всегда это удобно. Тем более цены не самые низкие. Отсюда и вывод, что некоторые конкуренты имеют больше покупателей. Тем более что и требования компании им соблюдать не надо. Очень печально, что все так происходит. Думаю, в ближайшее время придется с ними все-таки расстаться. Другого выхода я не вижу.



Playtoday отзывы


26 мая 2026
Прибыльность 3
Обучение 6
Качество 5

Предприниматель из меня получился хоть куда, хотя, как оказалась, женская интуиция меня подвела. Чтобы все стало понятно, сейчас объясню. Началось все с того, что мы с подругой организовали общий бизнес. Сфера нашей деятельности - косметика и одежда для женщин в положении. Я - хорошая швея, подруга - косметолог-химик. Я шила одежду на и продавала ее на «Авито» и «Юле», а она создавала крема собственного производства и продавала нашим знакомым.


Дело потихоньку набирало обороты, нас все устраивало. Постепенно мы расширялись. Создали группу Вконтакте. Позднее мой сын, программист по образованию, создал нам собственный сайт.


Мы быстро расширили свой бизнес и открыли свое производство. Команда у нас собралась достойная, им не только деньги нужны, но они с радостью выполняли свою работу, создавая качественные вещи для беременных женщин. Главная цель нашего бизнеса, производить вещи, безопасные для здоровья человека.


Год назад мы с компаньоном по бизнесу решили выйти на широкий рынок и связаться с каким-нибудь брендом. В это время мы нашли компанию «PlayToday», которая специализировалась на продаже одежды детям от рождения до подросткового возраста. Однозначного ответа о своем решении можно сказать нет, мы пожалели, и нет одновременно.


Если говорить по-честному, бизнес провальный. 2,5 миллиона рублей ушло не известно на что. Нет, нас не надули, компания честно выполнила свои обязательства, четко и доступно объяснила, в чем заключается ее сфера деятельности, деньги распределили и объяснили куда, но так как продукция не пользуется спросом, то прибыль с вложенных денег получить сложно. Только не понятно, почему вступительная сумма такая неоправданно большая, бренд не такой уж известный.


Кроме того, место нам подобрали неудачное, проходимость потенциальных покупателей (женщин с детьми) была невысокая. Так что продержаться на плаву было очень сложно. Непонятно, как самой компании удается держаться в других точках.


«PlayToday» выполняет свои обязательства, честно отрабатывает полученные деньги, выдает материал, товар, помогает финансово, организует рекламную компанию. Так что здесь подвоха нет, но так как продукция не пользуется спросом, то и продажи не идут. Зарабатывать удавалось только на акциях.


А теперь объясню, почему я могу сказать, что моя предпринимательская деятельность оказалась удачной. Мы воспользовались некоторыми нюансами, которые были в договоре, но совершенно не в интересах компании, потому деньги удалось отбить, и довольно успешно. Окупив вклад, мы быстро продали франшизу, чтобы избавиться от лишних проблем. Так что начинать свое дело с «PlayToday» по франшизе я не рекомендую.



31 июля 2022
Прибыльность 2
Обучение 2
Качество 3

Мы с моим другом детства запартнерились скинулись и вложились в открытие магазина PlayToday. Эта франшиза для нас стала убыточной, мы не смогли с PlayToday не то что на какой-то приличный уровень выйти, а вообще хоть затраты отбить.


В общей сложности нам это обошлось в четыре миллиона с учетом трат на рекламу на старте. Но дальше дело двигаться не пожелало и мы забуксовали. Затрудняюсь назвать конкретную причину этого. Возможно слишком высокие цены на одежду. Качество обычное, но стоимость ему не соответствует: сильно завышена. Продажи шли только во время акций и распродаж. Все равно не так активно как хотелось бы. Со временем стало ясно что в нашем городе родители чаще всего не в состоянии покупать детям одежду по полной стоимости. Особенно у молодых родителей денег хватает только на акционные покупки, а у иных и на это средств нет. Пользуется чьим-то поношенным или все дети в семье если их несколько донашивают друг за другом.


Сейчас думаем как избавляться от точки. Положение наше еще больше ухудшилось когда рядом открылся магазин детской одежду ноу нейм, зато и с ценами значительно ниже. А качество то же самое.


На данный момент очень много денег идет на рекламу. Только это все мертвому припарки



Какая франшиза вам больше нравится?
VS

ТОП 50 франшиз 2026. Бесплатно!