Франшиза Choupette или франшиза Котофей - сравнение

Осталась недовольна сотрудничеством по этой франшизе. 3 миллиона ушло в начале и потом еще пришлось вкладывать. Спрашивается, зачем вообще этот бизнес нужен. Сначала все было хорошо и многообещающе, но потом все встало на свои места. Мой магазин Choupette так и не вышел на заявленную прибыль. Никакая помощь компании не дала результатов. Все, как было в первые месяцы работы, так и осталось на том же уровне спустя год. Вот и думайте, есть ли смысл с ними работать или нет. К счастью, для себя я уже сделала выводы и они не самые радужные. Перспектив никаких, естественно, тоже нет. Я понимаю, некоторым предпринимателям банально везет или же у них есть лишние деньги. В таких случаях да, можно еще как-то удержаться на плаву. В моей же ситуации это довольно сложно. Без больших денег сюда лучше не соваться. А еще лучше – попробуйте лучше открыть какой-нибудь свой магазин, ибо тут очень строгие требования. Далеко не всегда это удобно. Тем более цены не самые низкие. Отсюда и вывод, что некоторые конкуренты имеют больше покупателей. Тем более что и требования компании им соблюдать не надо. Очень печально, что все так происходит. Думаю, в ближайшее время придется с ними все-таки расстаться. Другого выхода я не вижу.

Франшиза Choupette продолжает мелко пакостить своим партнерам.

В этом году они отличились минимум 2 раза.

В тихую оформили на себя все магазины в популярных сервисах Гугл, Яндекс, Дубль Гис

Оформили на себя все карточки магазинов (хотя реально магазины им не принадлежат).

Поставили полностью ссылки только на свои ресурсы.

Не пожалели никого. Разошлись так, что Даже у одного из старейших партнеров сети –магазина в Нижнем Тагиле, в поиске Яндекса оставили только один телефон горячей линии 8-800..

В дубль Гисе прямой телефон магазина есть, но он стоит только на 3 месте. А сверху снова 8-800 .. и московский номер. Клиент который ищет магазин, если не развернет вкладку с телефонами, позвонит по первому и попадет в Москву.

Естественно все ссылки на соцсети отправляют на официальные странички франшизы. Надо ли говорит, что каждый магазин ведет свою странички в соцсетях и естественно заинтересован, чтобы покупатели приходили на его ресурсы.

Повторюсь и так франшиза поступила со всеми партнерами у, которых, эти ресурсы не были защищены.

Можно прямо пойти по списку партнеров с официального сайта – Анапа, Белгород – везде одно, и тоже.

На этом фоне «логично-кощунственно» выглядит следующий шаг и Choupette. Они сделали доставку из своего интернет магазина – бесплатной.

Здесь требуется небольшое пояснение. Франшиза ежемесячно собирает с каждого партнера по 500 рублей на поддержку интернет магазина. За это они обещали, что если клиент из города присутствия магазина, например Нижний Тагил, и делал заказ, они отгружали товар в магазин и клиент приходил в магазин и выкупал свой товар.

Даже когда эта система типа «работала» партнеры сети жаловались, что наиболее жирные заказы франшиза грузила напрямую из Москвы, минуя магазин. То сейчас интернет магазин просто развязал себе руки.





Я не поленился и позвонил по номеру 8-800 и выразил желание купить конверт на выписку. У меня спросили, из какого я города. Я ответил, что из Нижнего Тагила и оператор начал оформлять заказ. То есть опцию получить товар в магазине мне не предложили.

И только, когда я сам об этом спросил, мне подтвердили, о наличии данной возможности.

Я уверен, что как только» Choupette» прочитает этот отзыв, они поправят скрипт, но то, что они сейчас наживаются за счет партнеров это факт.

Будем считать, что это официальное обращение к франшизе, добровольно сами исправьте на захваченных вами карточках магазинов ссылки на соцсети, которые ведут партнеры. В первую очередь речь идет об Инстаграмм.

Решил открыть магазин обуви по франшизе «Котофей». Понравились условия: отсутствие роялти и паушального взноса. Компания обещает самостоятельно разработать дизайн-проект магазина, составить ассортимент, помочь закупить оборудование и консультировать на всех этапах работы.


Помещение у меня уже было, бывший спа-салон, на первом этаже, недалеко от центра города. Франчайзера оно устроило и мы открыли там магазин. Посетителей довольно много, яркая вывеска и реклама делают свое дело. Только покупают обувь не очень охотно, мотивируя тем, что дорого. Хотя средняя цена за пару не так уж высока, от 2 000 рублей. И обувь действительно неплохого качества. Еще рядом открылся аутлет, и там тоже продают детскую обувь, только дешевле. Большинство посетителей предпочитают закупаться там или ждут распродаж и акций у меня. Продажи идут, только доход совсем небольшой, не уверен, что смогу выйти в ноль в течении ближайших трех лет. Франчайзер только советует больше вкладываться в бизнес, мол, прибыли будут. Когда только, неизвестно. Еще не нравится, что обувь мне продают, а не дают на реализацию. То есть, при закрытии магазина, мне надо будет пристраивать остатки товара самостоятельно. Не знаю, что делать. Огромные деньги вложил в бизнес, а доходов нет почти и бросать жалко.

Пару лет назад появилась идея открыть свой обувной магазин. Изучил наличие таких точек в своем городе и их оказалось всего две, на фоне того, что у нас проживает около 150 тысяч человек. Долго искал подходящую франшизу и наткнулся на предложение от «Котофея». Заручившись поддержкой франчайзера, я вложил около 4х миллионов рублей и приступил к работе. Когда прошло примерно полгода, я начал спрашивать в головном офисе про прибыль и они отвечали, что я только начал работать и об этом еще рано думать. Спустя еще примерно год, я опять задал тот же вопрос представителям франчайзера – опять одни обещания. И вот, по прошествии двух лет, я пришел к выводу, что данная франшиза может окупаться до бесконечности. Да, доход есть, но по сравнению с вложенной суммой средств он ничтожно мал. Грубо говоря, свои деньги я верну, в лучшем случае, лет через пять. Надеюсь, что скоро этот ад прекратится и я перестану сотрудничать с компанией «Котофей».