

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2016 | Запуск франшизы | 2010 |
| 1 295 000 ₽ | Общие инвестиции | 2 500 000 ₽ |
| 395 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| 1 % от оборота | Роялти | 3% от дохода |
| 200 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
| 7 месяцев | Окупаемость | 24 месяца |
| Собственных предприятий | ||
| 183 | Франшизных предприятий | 150 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 45 | Открыто за год | |
| Закрыто за год |
"24 градуса" - это моё на 100%. Быстрое и лёгкое погружение в новую сферу. Инструкции доступные. Ну, в крайнем случае могу всегда обратиться к своему куратору Елене, чем, признаюсь, поначалу злоупотреблял. Отдаю должное терпению и профессионализму своего куратора. Зато какой результат - все наши старания были не напрасны. Работаю уже год. Прибыль после налогообложения более 300 тысяч рублей в месяц. Алкомаркет востребован, привлекает посетителей. Таким и должен быть современный формат торговли алкоголем, я считаю. Чтобы людям приятно было зайти и ничего не мешало комфортной покупке. Главное конкурентное преимущество – торговля алкоголем круглые сутки – срабатывает на 100%. Весь поток "ночников" мой. "Ночник" - это слово придумали мои ребята, которые работают продавцами-барменами, они так называют посетителей во временной промежуток после 22:00, когда другие магазины закрыты. Причем, те покупатели, которые к нам приходят сначала поздно вечером или ночью, потом идут в любое время суток, становятся постоянными посетителями. К тому же информация о моем маркетбаре быстро распространяется по городу, срабатывает естественная реклама. Комфортно чувствую себя в этом бизнесе. Благодарен компании за поддержку и возможность работать под таким сильным брендом.
Случайно увидел в Интернете презентацию франшизы "24 градуса". Зацепила мысль открыть свое дело в выгодной нише без конкуренции. Красиво выстроенная концепция, проверенная жизнью. Видно, что люди профессионалы. И вход небольшой, до 2 млн рублей, отбиваются за полгода работы. Деньги у меня были, а имеющаяся на тот момент работа доставляла все больше проблем, чем удовлетворения. Я съездил на встречу с управляющим партнёром Андреем Гусевым. Он рассказал о всех нюансах бизнеса. Расспросил меня о моем опыте и настрое. Все завертелось очень быстро. Я уволился. За 3 месяца открыл свой алкомаркет. Личный куратор Татьяна помогала на всех этапах и контролировала мои действия: с поиском площадки, с ремонтом и закупкой мебели и оборудования, с оформлением, с закупками и установлением контактов с поставщиками, с подбором персонала и выстраиванием для них графиков работы и т.д. Все делается по образцу, плюс персональные конкультации куратора. Компания предоставляет определенный набор инструментов, над которыми мне самому не нужно ломать голову: оформление магазина снаружи и изнутри, фирменную одежду для персонала, программное обеспечение, маркетинговые инструменты, список ассортимента с ценами. При таком подходе легко начать свое дело с нуля. Мне было всё понятно и относительно просто, с учётом того, что я изучал и погружался в совершенно новую для меня сферу и новый вид деятельности. Мой маркетбар "24 градуса" открылся недавно, динамика развития радует и позволяет прогнозировать хорошие результаты.
Открыл «24 градуса» у себя в городе два года назад. Когда открывался, больше всего переживал, пойдет народ или нет. От этого зависело все, я мог потерять деньги. Но все пошло по лучшему сценарию. Мы быстро вышли на стабильную работу. Убытки были только в первый месяц. Теперь все время в плюсе. Чистая прибыль получается в среднем по году 200 тысяч в месяц. А сейчас, летом поток больше, в августе сделали почти 300 тысяч. Хорошую выручку делаем после 22.00, когда во всем районе недорогой алкоголь можно купить только у нас.
Я рисковал только своими деньгами. Бали накопления, кредит не брал. Вложил в бизнес около полутора миллионов рублей – это чтобы купить франшизу, арендовать и подготовить помещение, закупить товар. Отбил все через 9 месяцев, примерно на такой срок и рассчитывал.
Еще опасался, что будут проволочки с оформлением. Но все прошло быстро. На регистрацию ООО вообще через банк подавали, с лицензированием тоже никаких заминок, здесь все поставлено четко. Что было и правда сложно, так это подобрать помещение. Надо, чтобы оно было от 50 кв.м, в хорошем состоянии, в жилом районе, с большим потоком пешеходов, много требований. Не ожидал, что меня так помотают с этим вопросом. Зато теперь ко мне люди идут. А если бы утвердили мой первый вариант площадки, не знаю, что было бы. Наверно, закрылся бы уже, ну или все-таки бы работал, народ бы все равно наверно шел, но меньше.
В общем, можно вложиться в эту франшизу. Инвестиции небольшие, быстро стартуешь и быстро выходишь на стабильный доход, сопоставимый с хорошей зарплатой топ-менеджера. Но это только если ты готов много работать, я все свое время посвящал бизнесу, особенно в начале.
После окончания юридического факультета и начала самостоятельной практики, понял, что полученные деньги нужно инвестировать, в связи с чем решил открыть собственный бизнес. В качестве направления выбрал «пивную» франшизу - она показалась мне относительно простой областью, тем более, что к тому моменту в Омске уже долгое время существовала крупная франчайзинговая сеть магазинов, как раз БИРхаус, в которую было не страшно вложиться. Тем более, что БИРхаус предлагал как открытие «с нуля», так и аренду (продажу) готовых, раскрученных магазинов, что, на мой взгляд, значительно снижало трудоемкость открытия магазина и помогало решать проблемы с окупаемость магазина, ввиду наличия стабильного покупательского спроса, «раскрученности» торгового объекта. Вместе с тем, сначала все равно было сложно. Мозг скрипел. В БИРхаусе предложили часть процессов отдать на аутсорс — выдохнул. И, примерно через месяц, понял, что быстрее выйду в плюс, если возьму еще минимум 4 точки. Сейчас у меня их семь. Не прогадал.
В части поддержки, помимо аутсорса, можно обратиться к другим франчайзи, к бизнес-наставнику или менеджеру. Но, как правило, все есть в обучении.Что касается инвестиций, то, в среднем, они составляют около 2-3 млн за каждый магазин. Срок окупаемости – примерно двухгодичный. Такую информацию мне называли во время переговоров. Учитывая, что я владею франшизой меньше этого времени, достоверно подтвердить или опровергнуть этот срок не могу, но, по собственным ощущениям, исходя из показателей магазинов, а также основываясь на опыте других франчайзи, с которыми поддерживаю связь, двухгодичный срок представляется вполне реалистичным.
9 баллов за не самый быстрый срок окупаемости, но, в целом, когда я заходил во франшизу, был об этом осведомлен и к этому готов